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GitLab

processo · Changes

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Atualização das tabelas de responsabilidades, de planos de comunicação, e de planos de riscos. authored by Marcos Menezes Sanhudo's avatar Marcos Menezes Sanhudo
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processo.md
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| [Home](home) | [Escopo e Cronograma](escopo) | [**Processo**](processo) | [Design/Mockups](design_mockups) | [Configuração](configuracao) | [Arquitetura](arquitetura) | [Código](codigo) | [BD](banco_dados) | [Qualidade](qualidade) | [Utilização](utilizacao) |
| :----------: | :---------------------------: | :----------------------: | :--------------: | :--------------------------: | :------------------------: | :--------------: | :---------------: | :--------------------: | :----------------------: |
<table>
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[Home](home)
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[Escopo e Cronograma](escopo)
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[**Processo**](processo)
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[Design/Mockups](design_mockups)
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[Configuração](configuracao)
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[Arquitetura](arquitetura)
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[Código](codigo)
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[BD](banco_dados)
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[Qualidade](qualidade)
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[Utilização](utilizacao)
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</table>
# Processo de Desenvolvimento
......@@ -11,7 +53,7 @@ Esta seção é dedicada a apresentar o processo de desenvolvimento do time, jun
- [Git Workflow](#git-workflow)
- [Matriz de Responsabilidade](#matriz-de-responsabilidade)
- [Plano de Comunicação](#plano-de-comunicação)
- [Plano de Comunicação](#plano-de-comunica%C3%A7%C3%A3o)
- [Plano de Riscos](#plano-de-riscos)
## Git Workflow
......@@ -22,20 +64,20 @@ Esta seção é dedicada a apresentar o processo de desenvolvimento do time, jun
Como padrão para nomes de branches, foi decidido o seguinte:
```
```plaintext
<tipoDeItem>-<nomeDoItem>
```
Exemplo de Componentes:
```
```plaintext
component-navBar
component-slider
```
Exemplo de Páginas:
```
```plaintext
page-recipes
page-creations
```
......@@ -44,19 +86,19 @@ page-creations
Para garantir que o processo de desenvolvimento esteja sempre atualizado, lembre-se de executar o seguinte comando na branch dev antes de criar uma branch nova:
```
```plaintext
git pull origin dev
```
Depois da execução desse comando é necessário oficialmente criar a Branch, para isso, execute o seguinte comando:
```
```plaintext
git checkout -b <nomeDaBranch>
```
Assim que criar a branch, é necessário fazer um `push`para garantir que a mesma estará remota:
```
```plaintext
git push --set-upstream origin <nomeDaBranch>
```
......@@ -70,13 +112,13 @@ Para que o código desenvolvido seja salvo em sua branch de maneira remota, é n
Para garantir que apenas o código necessário para funcionamento da tarefa lembre-se de realizar o comando `add` apenas nos arquivos **essenciais** para a tarefa:
```
```plaintext
git add <nomeDoArquivo>
```
Depois de adicionar todos os arquivos que deseja salvar, execute o commando de commit com uma mensagem curta que represente o que foi trabalhado nesses arquivos adicionados:
```
```plaintext
git commit -m 'descrição da tarefa em português'
```
......@@ -86,7 +128,7 @@ Não hesite em realizar vários commits, assim podemos ter docuemntado e salvo v
Depois de finalizar o desenvolvimento, envie todos os commits da sua máquina para o servidor remoto. Para isso depois de realizar as etapas de salvamento local, salve remotamente com o comando `push`:
```
```plaintext
git push
```
......@@ -98,15 +140,15 @@ Depois de uma task ter sido desenvolvida e estiver pronta de acordo com os crit
A criação pode ser realizada na seção Merge Requests do repositório em que a branch foi criada. Clicando no botão `New Merge Request` siga os seguintes passos:
1. Selecionar a branch de origem (sua branch de desenvolvimento);
2. Selecionar a branch de destino (branch dev);
3. Selecione `Compare branches and continue`
4. Em `Title`, escreva um título que descreva a funcionalidade adicionada ou bug corrigido;
5. Em `Description`, escreva uma descrição com uma breve justificativa nos arquivos que foram alterados;
6. Caso a tarefa seja visual (criação de componente/tela, correção de bug) adicione um gif exemplificando o uso (se considerar necessário);
7. Na seção `Assignee`, selecione `Assign to me` para que fique registrado quem foi o responsável pelo desenvolvimento daquela tarefa (a pessoa selecionada será chamada caso o revisor tenha dúvidas sobre a tarefa);
8. Em `Milestone` selecione a Sprint em que a tarefa foi realizada;
9. Em `Labels`selecione qual é o tipo de tarefa que foi realizada;
1. Selecionar a branch de origem (sua branch de desenvolvimento);
2. Selecionar a branch de destino (branch dev);
3. Selecione `Compare branches and continue`
4. Em `Title`, escreva um título que descreva a funcionalidade adicionada ou bug corrigido;
5. Em `Description`, escreva uma descrição com uma breve justificativa nos arquivos que foram alterados;
6. Caso a tarefa seja visual (criação de componente/tela, correção de bug) adicione um gif exemplificando o uso (se considerar necessário);
7. Na seção `Assignee`, selecione `Assign to me` para que fique registrado quem foi o responsável pelo desenvolvimento daquela tarefa (a pessoa selecionada será chamada caso o revisor tenha dúvidas sobre a tarefa);
8. Em `Milestone` selecione a Sprint em que a tarefa foi realizada;
9. Em `Labels`selecione qual é o tipo de tarefa que foi realizada;
10. Por último, revise se os arquivos que estão sendo enviados estão corretos e clique em `Submit Merge Request`.
#### Revisando o Merge Request
......@@ -120,37 +162,41 @@ Caso haja pendências, relacionadas a documentação do código, padronização
## Matriz de Responsabilidade
Essa matriz foi desenvolvida para ajudar os membros do time a saberem seus papéis na dentro do processo de desenvolvimento.
| **Atividades** | **AGES I** | **AGES II** | **AGES III** | **AGES IV** |
| -------------------------- | :--------: | :---------: | :----------: | :---------: |
| Alimentar a wiki | | | | |
| Definir squads | | | | |
| Definir marcos da sprint | | | | |
| Quebra de tasks | | | | |
| Desenvolvimento | | | | |
| Code review | | | | |
| Executar testes funcionais | | | | |
| Deploy da aplicação | | | | |
| Apresentação da review | | | | |
| **Atividades** | **AGES I** | **AGES II** | **AGES III** | **AGES IV** |
|----------------|------------|-------------|--------------|-------------|
| Alimentar a wiki | Marcos Sanhudo | | Bruno Marcelino | Aloísio Bastian, Felipe Bordignon, João Severo |
| Definir squads | | | | Aloísio Bastian, Felipe Bordignon, João Severo |
| Definir marcos da sprint | | | | Aloísio Bastian, Felipe Bordignon, João Severo |
| Quebra de tasks | | | | Aloísio Bastian, Felipe Bordignon, João Severo |
| Desenvolvimento | Glauber de Araujo, Gustavo Silva, Marcos Sanhudo, Rodrigo Rosa | André Santos, Felipe Roque, Jhonata Peres | | |
| Code review | | | Bruno Marcelino | Aloísio Bastian, João Severo |
| Executar testes funcionais | | Felipe Roque | | Felipe Bordignon |
| Deploy da aplicação | | Leonardo Berlatto | Bruno Marcelino | Felipe Bordignon |
| Apresentação da review | | | | Aloísio Bastian, Felipe Bordignon, João Severo |
- I: Deve ser informado
- C: Deve ser consultado
- R: Responsável
- A: Aprova
## Plano de Comunicação
| **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
| :----------------------------: | :-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------: | :-------------: | :------------------------------: | :---------------------------------------------------------------------------------: | :-------------------------------------: |
| Kick Off (Exemplo) | Primeiro encontro entre o time e os stakeholders do projeto. Nesse encontro são apresentados os principais itens do projeto e a ideia geral. Também são realizados questionamentos sobre o que foi apresentado, com a finalidade de ajudar nas definições dos requisitos do projeto em conjunto com o cliente. (Exemplo) | Cliente(s) (Exemplo) | AGES I, II, III, IV e Cliente(s) (Exemplo) | Uma vez (início do projeto) (Exemplo) | 1 hora - 1 hora e 30 minutos (Exemplo) |
| TBD... | TBD... | TBD... | TBD... | TBD... | TBD... |
| **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
|------------|---------------|-----------------|----------------|----------------|-------------|
| Reunião de Kick Off | Uma reunião inicial realizada para convergir os interesses do cliente e do time. Nela tiramos-se dúvidas e alinha-se, com o auxílio do cliente, o que será desenvolvido no projeto. | Cliente | AGES I, II, III, e IV; e cliente | Apenas uma vez | 1h30min |
| Checkpoint | Atualização remota de cada integrante do time, que, de forma independente, informa ao resto do grupo através de aplicativo de mensagens: o que foi feito no período desde o último encontro até terça-feira, bem como impedimentos e planos para o resto da semana. | AGES IV | AGES I, II, III, e IV | Toda terça-feira | O necessário para cada membro |
| Weekly | Atualização de cada integrante do time sobre o que foi feito desde o último encontro, o que será feito, se há algum problema ou algo a ser comentado. | AGES IV | AGES I, II, III, e IV | Toda sexta-feira | 15min |
| Sprint Review | Avaliação do que foi feito e desenvolvido durante a sprint. | AGES IV | AGES I, II, III, e IV; e cliente | A cada 15 dias | 1h |
| Sprint Planning | Avaliação do que será realizado durante a próxima sprint, dando prioridade para itens no backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, e IV; e cliente | A cada 15 dias | 30min |
| Sprint Retrospective | Avaliação de pontos fortes e fracos da última sprint, para planejar a próxima através de decisões melhor informadas. | AGES IV | AGES I, II, III, e IV | A cada 15 dias | 1h30min |
---
## Plano de Riscos
| Risco | Probabilidade| Impacto | Severidade | Estratégia | Ações |
|-------|--------------|---------|------------|------------| ------|
| Falta de engajamento de membros | 5 | 5 | 10 | Mitigar | Comunicar ocorrência e avaliar juntamente com colegas. Em último caso, reorganizar times. |
| Problemas inesperados na demonstração para o cliente | 3 | 2 | 6 | Eliminar | Realizar testes prévios e validar apresentação previamente. |
| Alterações de escopo | 5 | 4 | 7 | Mitigar | Definir no início do projeto e validar qualquer tipo de mudança com o time |
| Falta de presença física do stakeholder | 2 | 5 | 10 | Transferir | Manter comunicação através de serviços online |
| Falta de entrega de user stories planejadas | 3 | 4 | 10 | Mitigar | Definir tempo de desenvolvimento das tarefas. Acompanhar o desenvolvimento do time. Ajudar no que for necessário. |
| Risco | Prevenção | Contingência | Estratégia |
| ----------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------ | --------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------- |
| Atingir limite de uso gratuito da AWS (Exemplo) | Utilizar servidores apenas para validação, desligando-os quando não utilizados (Exemplo) | Alterar ambiente para outra conta de usuário (Exemplo) | Transferir (Exemplo) |
| TBD... | TBD... | TBD... | TBD... |
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