escopo.md

@@ -47,7 +47,7 @@ De 06/03/2025 a 25/03/25
 
 #### Apresentação
 
-A Sprint 0 do projeto foi dedicada ao alinhamento inicial entre todos os envolvidos e à organização estratégica do desenvolvimento. Teve início com uma apresentação conduzida pelos stakeholders, cujo objetivo foi introduzir o projeto, estabelecer o plano de comunicação e detalhar as dinâmicas das reuniões futuras. Em seguida, a equipe participou de uma reunião para definição e delimitação do escopo do sistema, o que permitiu a elaboração do backlog inicial e a criação das primeiras User Stories. Também foi realizado um levantamento das competências técnicas de cada integrante por meio de um mapeamento de habilidades, visando identificar a maturidade do time nas áreas de frontend, backend e banco de dados. 
+A Sprint 0 do projeto foi dedicada ao alinhamento inicial entre todos os envolvidos e à organização estratégica do desenvolvimento. Teve início com uma apresentação conduzida pelos stakeholders, seguida de reunião do time, cujo objetivo foi introduzir o projeto, estabelecer o plano de comunicação e detalhar as dinâmicas das reuniões futuras. Em seguida, a equipe participou de uma reunião para definição e delimitação do escopo do sistema, o que permitiu a elaboração do backlog inicial e a criação das primeiras User Stories. Também foi realizado um levantamento das competências técnicas de cada integrante por meio de um mapeamento de habilidades, visando identificar a maturidade do time nas áreas de frontend, backend e banco de dados. 
 
 Com base nesse diagnóstico, foram sugeridos tópicos de estudo e pesquisa para nivelamento de conhecimento. A stack tecnológica foi definida de forma colaborativa, abrangendo linguagem de programação, frameworks, arquitetura do sistema, banco de dados, métodos de deploy, ferramentas de estilização, entre outros aspectos fundamentais. 
 
@@ -93,21 +93,21 @@ Na Sprint 1, foram desenvolvidas as funcionalidades de cadastro e login, além d
 Durante a apresentação, foram demonstradas as telas de cadastro, login e gerenciamento de times, destacando a usabilidade e a fluidez da interface. A equipe também apresentou o progresso no desenvolvimento do banco de dados e a integração com o backend.
 
 Foram negociadas com o stakeholder as entregas da sprint que contemplam as User Stories:
-US01 - Como usuário, quero me cadastrar na plataforma para acessar a ferramenta.
-US02 - Como usuário, quero me cadastrar utilizando meu usuário Google na plataforma para acessar a ferramenta.
-US03 - Como usuário, quero poder fazer login na plataforma para utilizar a ferramenta.
-US04 - Como usuário, quero cadastrar times na plataforma, para que ter um controle sobre os colaboradores que responderam o questionário.
-US05 - Como usuário, quero visualizar meus times na plataforma, para ter um controle sobre os times que criei.
-US06 - Como usuário, quero editar um time que criei na plataforma para ter um controle sobre os times que criei.
-US07 - Como usuário, quero excluir um time que criei na plataforma, para ter um controle sobre os times que criei.
-US08 - Como usuário, quero cadastrar colaboradores em um time, para que possam responder o questionário.
-US10 - Como usuário, quero cadastrar um formulário, para enviar aos colaboradores de um time e obter feedback.
+- US01 - Como usuário, quero me cadastrar na plataforma para acessar a ferramenta.
+- US02 - Como usuário, quero me cadastrar utilizando meu usuário Google na plataforma para acessar a ferramenta.
+- US03 - Como usuário, quero poder fazer login na plataforma para utilizar a ferramenta.
+- US04 - Como usuário, quero cadastrar times na plataforma, para que ter um controle sobre os colaboradores que responderam o questionário.
+- US05 - Como usuário, quero visualizar meus times na plataforma, para ter um controle sobre os times que criei.
+- US06 - Como usuário, quero editar um time que criei na plataforma para ter um controle sobre os times que criei.
+- US07 - Como usuário, quero excluir um time que criei na plataforma, para ter um controle sobre os times que criei.
+- US08 - Como usuário, quero cadastrar colaboradores em um time, para que possam responder o questionário.
+- US10 - Como usuário, quero cadastrar um formulário, para enviar aos colaboradores de um time e obter feedback.
 
 Felizmente, concluimos a Sprint com sucesso nas entregas, com todas as funcionalidades implementadas e testadas. Foram incluídos alguns itens como pontos de melhorias/ débitos técnicos, por exemplo estilização de telas ou problemas com responsividade, o que não impactou a entrega, mas que pode ser melhorado nas próximas Sprints. 
 
-Para a retrospectiva dessa Sprint, utilizamos o modelo Sailboat, que é uma ferramenta visual que ajuda a identificar os pontos positivos e negativos do trabalho em equipe. O modelo é dividido em duas partes: a parte superior representa os ventos que impulsionam o barco (o que está indo bem), enquanto a parte inferior representa as âncoras que o impedem de avançar (o que pode ser melhorado). A equipe discutiu os pontos positivos e negativos da Sprint, destacando as conquistas e os desafios enfrentados.
+Para a retrospectiva dessa Sprint, utilizamos o modelo Sailboat, que é uma ferramenta visual que ajuda a identificar os pontos positivos e negativos do trabalho em equipe. O modelo é dividido em duas partes: a parte superior representa os ventos que impulsionam o barco (o que está indo bem), enquanto a parte inferior representa as âncoras que o impedem de avançar (o que pode ser melhorado). 
 
-A equipe também discutiu os itens de ação que poderiam ser implementados para melhorar o desempenho nas próximas Sprints. A ideia é que a equipe continue a usar essa ferramenta em futuras retrospectivas, para garantir que todos os membros estejam alinhados e possam contribuir para o sucesso do projeto. 
+A equipe discutiu os pontos positivos e negativos da Sprint, destacando as conquistas e os desafios enfrentados. A equipe também discutiu os itens de ação que poderiam ser implementados para melhorar o desempenho nas próximas Sprints.
 
 Foram utilizados os tópicos:
 * Ventos Favoráveis (foi bom)
@@ -116,7 +116,9 @@ Foram utilizados os tópicos:
 * Ilha do Tesouro (objetivos principais do time)
 * Destaques e Elogios (Kudos)
 
-Como destaques positivos, pudemos notar que o engajamento e entrosamento do time se manteve e melhorou, além de que a equipe se organizou bem para o desenvolvimento das funcionalidades. Também foi destacado o bom relacionamento entre os membros do AGES III e o restante da equipe, o que facilitou a comunicação e a troca de ideias. Por outro lado, alguns pontos negativos foram identificados, como a ausência de pessoal na squad Lakers, o que dificultou o desenvolvimento de algumas funcionalidades. Além disso, a equipe percebeu que não cumpriram corretamente o "code-lock" e que isso pode ter impactado a qualidade do código. 
+Como destaques positivos, pudemos notar que o engajamento e entrosamento do time se manteve e melhorou, além de que a equipe se organizou bem para o desenvolvimento das funcionalidades. Também foi destacado o bom relacionamento entre os membros do AGES III e o restante da equipe, o que facilitou a comunicação e a troca de ideias. 
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+Por outro lado, alguns pontos negativos foram identificados, como a ausência de pessoal na squad Lakers, o que dificultou o desenvolvimento de algumas funcionalidades. Além disso, a equipe percebeu que não cumpriram corretamente o "code-lock" e que isso pode ter impactado a qualidade do código. 
 
 Também foi mencionado que a equipe poderia ter se organizado melhor para o desenvolvimento das funcionalidades, evitando retrabalho e atrasos.
 
@@ -129,7 +131,7 @@ Para os destaques, foram elogiados o bom trabalho em equipe, a dedicação e o c
 
 
 ##### Retrospectiva
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+<img src="resources/images/sprint1/retro.PNG">
 Ventos Favoráveis (foi bom)
 <img src="resources/images/sprint1/ventos.PNG" width="150">