escopo.md

@@ -47,14 +47,20 @@ De 06/03/2025 a 25/03/25
 
 #### Apresentação
 
-A Sprint 0 do projeto foi dedicada ao alinhamento inicial entre todos os envolvidos e à organização estratégica do desenvolvimento. Teve início com uma apresentação conduzida pelos stakeholders, cujo objetivo foi introduzir o projeto, estabelecer o plano de comunicação e detalhar as dinâmicas das reuniões futuras. Em seguida, a equipe participou de uma reunião para definição e delimitação do escopo do sistema, o que permitiu a elaboração do backlog inicial e a criação das primeiras User Stories. Também foi realizado um levantamento das competências técnicas de cada integrante por meio de um mapeamento de habilidades, visando identificar a maturidade do time nas áreas de frontend, backend e banco de dados. Com base nesse diagnóstico, foram sugeridos tópicos de estudo e pesquisa para nivelamento de conhecimento. A stack tecnológica foi definida de forma colaborativa, abrangendo linguagem de programação, frameworks, arquitetura do sistema, banco de dados, métodos de deploy, ferramentas de estilização, entre outros aspectos fundamentais. Além disso, foram criados os primeiros protótipos de alto nível para nortear o desenvolvimento das interfaces e, ao final da sprint, foram organizados os squads e distribuídos os integrantes de acordo com suas habilidades e afinidades.
+A Sprint 0 do projeto foi dedicada ao alinhamento inicial entre todos os envolvidos e à organização estratégica do desenvolvimento. Teve início com uma apresentação conduzida pelos stakeholders, cujo objetivo foi introduzir o projeto, estabelecer o plano de comunicação e detalhar as dinâmicas das reuniões futuras. Em seguida, a equipe participou de uma reunião para definição e delimitação do escopo do sistema, o que permitiu a elaboração do backlog inicial e a criação das primeiras User Stories. Também foi realizado um levantamento das competências técnicas de cada integrante por meio de um mapeamento de habilidades, visando identificar a maturidade do time nas áreas de frontend, backend e banco de dados. 
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+Com base nesse diagnóstico, foram sugeridos tópicos de estudo e pesquisa para nivelamento de conhecimento. A stack tecnológica foi definida de forma colaborativa, abrangendo linguagem de programação, frameworks, arquitetura do sistema, banco de dados, métodos de deploy, ferramentas de estilização, entre outros aspectos fundamentais. 
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+Além disso, foram criados os primeiros protótipos de alto nível para nortear o desenvolvimento das interfaces e, ao final da sprint, foram organizados os squads e distribuídos os integrantes de acordo com suas habilidades e afinidades.
 
 Foram utilizados os tópicos:
 * Foi bom
 * Pode melhorar
 * Itens de ação
 
-A partir do levantamento realizado, destacaram-se como pontos positivos o forte entrosamento da equipe, a proatividade dos integrantes, a boa organização das tarefas, a comunicação eficiente e a proposta inovadora do projeto. Por outro lado, alguns aspectos foram identificados como negativos, tais como a dificuldade em localizar registros ou documentações referentes às ideias previamente discutidas, além de problemas de comunicação que impactaram especialmente os membros do AGES I, que relataram sensação de desorientação em determinados momentos. Também foi percebido, por parte da equipe, um sentimento de exclusão em relação a algumas decisões e discussões que ocorreram sem o envolvimento de todos os membros.
+A partir do levantamento realizado, destacaram-se como pontos positivos o forte entrosamento da equipe, a proatividade dos integrantes, a boa organização das tarefas, a comunicação eficiente e a proposta inovadora do projeto. Por outro lado, alguns aspectos foram identificados como negativos, tais como a dificuldade em localizar registros ou documentações referentes às ideias previamente discutidas, além de problemas de comunicação que impactaram especialmente os membros do AGES I, que relataram sensação de desorientação em determinados momentos. 
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+Também foi percebido, por parte da equipe, um sentimento de exclusão em relação a algumas decisões e discussões que ocorreram sem o envolvimento de todos os membros.
 
 ##### Retrospectiva
 
@@ -82,7 +88,9 @@ De  27/03/2025 a 10/04/2025
 
 #### Apresentação
 
-Na Sprint 1, foram desenvolvidas as funcionalidades de cadastro e login, além da criação de times e colaboradores. O foco principal foi a implementação do sistema de autenticação, permitindo que os usuários se cadastrassem na plataforma e realizassem login com suas credenciais. Além disso, foram criadas as funcionalidades para o gerenciamento de times e colaboradores, possibilitando a adição, edição e exclusão de membros. Durante a apresentação, foram demonstradas as telas de cadastro, login e gerenciamento de times, destacando a usabilidade e a fluidez da interface. A equipe também apresentou o progresso no desenvolvimento do banco de dados e a integração com o backend.
+Na Sprint 1, foram desenvolvidas as funcionalidades de cadastro e login, além da criação de times e colaboradores. O foco principal foi a implementação do sistema de autenticação, permitindo que os usuários se cadastrassem na plataforma e realizassem login com suas credenciais. Além disso, foram criadas as funcionalidades para o gerenciamento de times e colaboradores, possibilitando a adição, edição e exclusão de membros. 
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+Durante a apresentação, foram demonstradas as telas de cadastro, login e gerenciamento de times, destacando a usabilidade e a fluidez da interface. A equipe também apresentou o progresso no desenvolvimento do banco de dados e a integração com o backend.
 
 Foram negociadas com o stakeholder as entregas da sprint que contemplam as User Stories:
 US01 - Como usuário, quero me cadastrar na plataforma para acessar a ferramenta.
@@ -108,7 +116,9 @@ Foram utilizados os tópicos:
 * Ilha do Tesouro (objetivos principais do time)
 * Destaques e Elogios (Kudos)
 
-Como destaques positivos, pudemos notar que o engajamento e entrosamento do time se manteve e melhorou, além de que a equipe se organizou bem para o desenvolvimento das funcionalidades. Também foi destacado o bom relacionamento entre os membros do AGES III e o restante da equipe, o que facilitou a comunicação e a troca de ideias. Por outro lado, alguns pontos negativos foram identificados, como a ausência de pessoal na squad Lakers, o que dificultou o desenvolvimento de algumas funcionalidades. Além disso, a equipe percebeu que não cumpriram corretamente o "code-lock" e que isso pode ter impactado a qualidade do código. Também foi mencionado que a equipe poderia ter se organizado melhor para o desenvolvimento das funcionalidades, evitando retrabalho e atrasos.
+Como destaques positivos, pudemos notar que o engajamento e entrosamento do time se manteve e melhorou, além de que a equipe se organizou bem para o desenvolvimento das funcionalidades. Também foi destacado o bom relacionamento entre os membros do AGES III e o restante da equipe, o que facilitou a comunicação e a troca de ideias. Por outro lado, alguns pontos negativos foram identificados, como a ausência de pessoal na squad Lakers, o que dificultou o desenvolvimento de algumas funcionalidades. Além disso, a equipe percebeu que não cumpriram corretamente o "code-lock" e que isso pode ter impactado a qualidade do código. 
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+Também foi mencionado que a equipe poderia ter se organizado melhor para o desenvolvimento das funcionalidades, evitando retrabalho e atrasos.
 
 Para os destaques, foram elogiados o bom trabalho em equipe, a dedicação e o comprometimento de todos os membros, além da boa comunicação e colaboração entre as squads. Também foi destacado o bom trabalho do AGES III, que se dedicou bastante para ajudar os outros membros da equipe. Abaixo mencionamos individualmente os homenageados: