Gerenciamento do Projeto
Acesso Rápido
Escopo
Cronograma
EAP/ Release Plan
User Stories
Plano de Comunicação
Plano de Riscos
Possíveis Imprevistos |
Risco |
Impacto |
Ações Preventivas |
Contigência |
Estratégia |
Alterações no escopo no início do projeto |
Risco Baixo |
Impacto Médio |
Não sugerir features além das mencionadas pelo cliente e considerar escopo inicial |
Avaliar as mudanças sugeridas e priorizar as pequenas mudanças que não exijam um grande retrabalho do time |
Mitigar |
Alterações no escopo no meio do projeto |
Risco Baixo |
Alto Impacto |
Não sugerir features além das mencionadas pelo cliente e considerar escopo inicial |
Não haverá alterações devido ao tempo e quantidade de retrabalho exigido |
Negar |
Feriados e eventos da faculdade |
Risco Alto |
Alto Impacto |
Mencionar para o time e incluir avisos nos canais de comunicação |
Manter reuniões daily normalmente, comunicação ativa com os membros do time e acompanhar o desenvolvimento |
Mitigar |
Falta de engajamento do time |
Risco Médio |
Alto Impacto |
Estar em constante comunicação com a equipe e caso necessário realizar reuniões 1:1 com os membros da equipe para ouvi-los e reorganizar tarefas |
Reorganizar tarefas/squads se necessário,manter e conversas direcionadas quando isso acontecer. Reforçando a importância dos prazos e responsabilidades |
Mitigar |
Falta de disponibilidade para realizar as atividades |
Risco Médio |
Impacto Médio |
Comunicar ao time o mais breve possível |
Pedir mais comprometimento em relação às faltas |
Mitigar |
Dificuldade com alguma tecnologia específica |
Risco Médio |
Baixo Impacto |
Revisar material disponibilizado no Discord através do canal links-úteis para aprendizado |
Realizar treinamento remoto/presencial da tecnologia se necessário para melhor entendimento |
Mitigar |
Semana de provas das outras disciplinas |
Risco Médio |
Alto Impacto |
Comunicar com antecedência a necessidade de focar nas atividades de outras disciplinas para que o time possa se organizar de acordo |
Não há contingência sobre semana de provas |
Aceitar |
Não entrega das user stories planejadas |
Risco Alto |
Alto Impacto |
Acompanhar o desenvolvimento do time e caso um possível atraso seja identificado, auxiliar no que for necessário |
Definir tempo de integração de tarefas(Code Freeze); E deixar como débito técnico para próxima sprint |
Mitigar |
Entrega das user stories antes do fim da sprint |
Risco Médio |
Alto Impacto |
Analisar cronograma e capacidade para incluir mais USs na sprint |
Se for possível a inclusão de mais USs delegar as tarefas de acordo com a disponibilidade de cada squad |
Melhorar |
Falta da presença dos stakeholders na apresentação |
Risco Baixo |
Impacto Médio |
Mandar lembrete na semana anterior e com 8hrs ou 6 hrs de antecedência para confirmar ou não a presença do mesmo |
Lidar os requisitos fornecidos e continuar a implementar o combinado |
Transferir |
Cliente não retorna as dúvidas relacionadas ao sistema |
Risco Médio |
Alto Impacto |
Cobrar resposta do cliente caso não se tenha resposta em até 4 dias úteis |
Deixar funcionalidade como débito e implementar as funcionalidades/stories com requisitos claros |
Aceitar |
Qualidade