Gerência
Esta página é dedicada ao plano de gestão e organização do projeto
Sumário
Matriz de Responsabilidades
| Atividade |
Ages I |
Ages II |
Ages III |
Ages IV |
| Apresentação de Sprint Review |
Consultado |
Consultado |
Consultado |
Responsável/Autoridade |
| Atualização Documentações (Wiki) |
Responsável |
Responsável |
Responsável |
Responsável |
| Condução de Retrospectiva |
Consultado |
Consultado |
Consultado |
Responsável/Autoridade |
| Definir User Stories |
Informado |
Informado |
Informado |
Responsável |
| Levantamento de Requisitos |
Consultado |
Consultado |
Consultado |
Responsável/Autoridade |
| Organização de Equipe |
Informado |
Informado |
Informado |
Responsável/Autoridade |
| Criação do GIT Workflow |
Informado |
Informado |
Responsável |
Consultado |
| Definir Tecnologias |
Consultado |
Consultado |
Responsável |
Consultado |
| Desenvolvimento Mockups |
Responsável |
Responsável |
Responsável |
Responsável/Autoridade |
| Modelagem Banco de Dados |
Informado |
Responsável |
Consultado |
Consultado |
| Planejar Arquitetura |
Informado |
Informado |
Responsável |
Consultado |
| Realizar o Deploy |
Informado |
Informado |
Responsável |
Informado |
| Desenvolvimento |
Responsável |
Responsável |
Consultado |
Consultado/Autoridade |
| Gerenciamento de Repositórios |
Informado |
Informado |
Responsável/Autoridade |
Responsável |
| Manutenção de Infraestrutura |
Informado |
Informado |
Responsável |
Informado |
| Garantir Qualidade |
Responsável |
Responsável |
Consultado/Autoridade |
Consultado |
| Revisão de Código |
Informado |
Informado |
Responsável |
Consultado |
Plano de Comunicação
| Evento |
Objetivo |
Responsável |
Envolvidos |
Frequência |
Duração |
|
❗ Kick-Off
|
Alinhar as expectativas, definir papéis e responsabilidades, esclarecer dúvidas e discutir requisitos iniciais |
Ages IV, Stakeholders |
Ages I, II, III, IV, Stackholders |
1 vez no início do semestre |
90 Minutos |
|
🗓️ Daily
|
Manter a comunicação equipe alinhada em relação ao desenvolvimento do projeto e identificar possíveis impedimentos |
Ages IV |
Ages I, II, III, IV |
Terças e Sextas (19:15) |
15 Minutos |
|
📋 Sprint Planning
|
Definir o que será entregue durante a próxima Sprint e como o trabalho será realizado alinhando expectativas futuras com o cliente |
Ages IV |
Ages I, II, III, IV, Stakeholders |
A cada final de Sprint |
45 Minutos |
|
🔎 Sprint Review
|
Revisar os artefatos entregues desenvolvidos durante a Sprint e obter feedback dos stakeholders |
Ages IV |
Ages I, II, III, IV, Stakeholders |
A cada final de Sprint |
45 Minutos |
|
📈 Retrospectiva
|
Permitir que a equipe identifique o que foi bom e o que foi ruim podendo assim tomar planos de ação para melhorar o fluxo de trabalho |
Ages IV |
Ages I, II, III, IV |
A cada final de Sprint |
45 Minutos |
Plano de Riscos
| Risco |
Impacto (1-5) |
Probabilidade (1-5) |
Severidade (1-20) |
Ações |
Estratégia |
| Atraso nas entregas |
4 |
3 |
16 |
Estipular datas de entregas bem definidas com o time e antes das entregas realizar reunião para sincronizarmos o que foi feito e será efetivamente entregue |
Manter uma boa comunicação com o time com relação a datas |
| Problemas na comunicação |
5 |
3 |
18 |
Manter mais de um canal de comunicação ativo com o time e deixar definido que em caso de urgências pessoais sempre informar nos grupos do WhatsApp ou Discord |
Comunicação ativa com reuniões recorrentes |
| Falta de engajamento |
5 |
1 |
14 |
Compensar o time com reconhecimento às entregas e ao trabalho bem feito com recompensas |
Manter o time motivado a dar o seu melhor mantendo uma comunicação ativa e reconhecendo o esforço da equipe |
| Impacto do Calendário (devido a Feriados e Semana Acadêmica) |
3 |
2 |
8 |
Informar o time de não perder contato e comunicar o que está trabalhando recorrentemente para não ficarmos mais de uma semana sem saber no que cada um está trabalhando |
Comunicação ativa por grupos, reuniões e weeklies |
| Indisponibilidade de Recursos |
4 |
1 |
12 |
Buscar alternativas àquele recurso que estiver faltando |
Investigar possibilidades |
| Mudanças nos requisitos |
3 |
1 |
4 |
Manter uma comunicação frequente com stakeholder sobre nossas possíveis dúvidas e avaliar se caberia dentro do escopo ou não |
Realizar uma análise crítica de cronograma e escopo |
| Problemas de integração |
4 |
2 |
10 |
Realizar testes de integração em paralelo ao desenvolvimento, de modo a identificar o problema e tentar tratá-lo |
Testes de integração detalhados e frequentes durante o desenvolvimento |
| Sobrecarga de trabalho |
2 |
2 |
7 |
Buscar manter uma comunicação individual com cada um do time e realizar um planejamento eficaz das tarefas da Sprint |
Distribuir as tarefas entre os membros da equipe de forma igualitária, ajustar o cronograma conforme necessário para evitar sobrecarga e buscar ajuda de suporte dentro do time caso algum colega se sinta sobrecarregado de tarefas |
pablo.alles