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* [Plano de comunicação](#plano-de-comunica%C3%A7%C3%A3o)
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* [Plano de riscos](#plano-de-risco)
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* [Matriz de responsabilidades](#matriz-de-responsabilidades)
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* [Plano de Recursos Humanos](#plano-de-recursos-humanos) |
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* [Plano de Recursos Humanos](#plano-de-recursos-humanos)
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## Plano de Comunicação
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| **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
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| Kickoff | A reunião de Kickoff é a primeira reunião entre o time e o cliente do projeto. Nela é apresentada o projeto a ser desenvolvido e o objetivo por trás do projeto. Essa reunião os envolvidos se alinham referente ao projeto, os desenvolvedores tiram suas dúvidas ocorridas durante a apresentação do cliente e começam o levantamento de requisitos. | Cliente | AGES I, II, III, IV e Cliente | Uma vez | 1 hora e 30 minutos |
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| Daily | Todos os integrantes da equipe devem comentar os status de suas tarefas no projeto, informando a equipe o que fez até o momento, o que irá fazer até a próxima daily e se tens alguns impedimento ou dúvida. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Quartas e Sextas às 19:15 | 15 minutos |
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| Sprint Review | Demonstra-se, revisa-se e discute-se aquilo que foi trabalhado durante a Sprint, fornecendo informações importantes para a Sprint Planning. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | Aproximadamente a cada 2 semanas (final da Sprint) | 1 hora |
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| Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando-se itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | Aproximadamente a cada 2 semanas (início da Sprint) | 30 minutos |
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| Sprint Retrospective | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se avaliar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante a cerimônia, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na melhoria do processo. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Aproximadamente a cada 2 semanas (final da Sprint) | 1 hora e 30 minutos |
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| Tasks Breakdown | Momento em que é realizada a quebra de cada User Story priorizada para a Sprint em tarefas técnicas específicas, mensuráveis, pequenas o suficiente e idealmente paralelizáveis. | AGES III e IV | AGES I, II, III, IV | Aproximadamente a cada 2 semanas (início da Sprint) | 1 hora |
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| Squads Breakdown | Momento em que os Gerentes de Projeto se reunem para organizar o time dividindo-o em squads, considerando nessa divisão critérios que visem maximizar a produtividade e efetividade dos desenvolvedores para que assim atinjam o objetivo da entrega estipulada na Sprint. | AGES IV | AGES IV | Aproximadamente a cada 2 semanas (início da Sprint) | 1 hora |
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## Plano de risco
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## Matriz de responsabilidades
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## Plano de Recursos Humanos |
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