... | @@ -579,7 +579,7 @@ ID | Risco | Probabilidade | Impacto | Tipo de resposta |
... | @@ -579,7 +579,7 @@ ID | Risco | Probabilidade | Impacto | Tipo de resposta |
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5 | Sobrecarga de trabalho | Baixa | Alto | Mitigação de riscos
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5 | Sobrecarga de trabalho | Baixa | Alto | Mitigação de riscos
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6 | Alteração do escopo (fuga do objetivo) | Baixa | Alto | Prevenção
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6 | Alteração do escopo (fuga do objetivo) | Baixa | Alto | Prevenção
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7 | Desistência da disciplina | Média | Médio | Conserto de falhas
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7 | Desistência da disciplina | Média | Médio | Conserto de falhas
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8 | Questões particulares (saúde) | Média | Médio | Gerência de crises
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8 | Ausência por questões particulares (saúde) | Média | Médio | Gerência de crises
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Legenda - Tipos de resposta
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Legenda - Tipos de resposta
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... | @@ -594,3 +594,26 @@ Observações: a probabilidade e o impacto dos riscos levou em consideração o |
... | @@ -594,3 +594,26 @@ Observações: a probabilidade e o impacto dos riscos levou em consideração o |
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# Plano de Respostas a Riscos
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# Plano de Respostas a Riscos
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* 1 Ausência de monitoramento e controle
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- Ação prevista: Comunicação constante e assertiva entre os pontos focais da equipe (AGES III e IV).
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* 2 Ausência de planejamento
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- Ação prevista: A cada reunião de acompanhamento o escopo previsto para a Sprint deve ser revisitado.
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* 3 Estimativas incorretas
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- Ação prevista: Com base na Sprint anterior e no acompanhamento das tarefas identificar requisitos de maior complexidade ou que exigem maior esforço para que isso seja levado em consideração na negociação da próxima Sprint.
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* 4 Ausência ou equívocos de comunicação
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- Ação prevista: Realizar a comunicação de forma vertical e horizontal a fim de garantir que chegue igualmente a todos os membros do time. Os AGES III tem como responsabilidade aplicar esse conceito dentro de cada Squad.
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* 5 Sobrecarga de trabalho
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- Ação prevista: Acompanhar o desenvolvimento das atividades a fim de identificar gargalos para realocação do time. Incentivar o time a pedir/oferecer ajuda sempre que possível.
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* 6 Alteração do escopo (fuga do objetivo)
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- Ação prevista: Negociação clara e precisa com o Stakeholder para que não existam dúvidas quanto ao que é esperado. Apoio do time para discutir entendimentos. Revisão a cada reunião de acompanhamento.
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* 7 Desistência da disciplina
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- Ação prevista: Reorganização do time para realização das tarefas. Fator deve ser levado em consideração a cada Sprint, pois influência no volume de tarefas que o time pode assumir.
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* 8 Ausência por questões particulares (saúde)
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- Ação prevista: Reorganização do time para realização das tarefas. Fator deve ser levado em consideração a cada Sprint, pois influência no volume de tarefas que o time pode assumir. |