... | @@ -569,4 +569,25 @@ Optou-se por seguir a estrutura de Squads para atuação nas frentes que o proje |
... | @@ -569,4 +569,25 @@ Optou-se por seguir a estrutura de Squads para atuação nas frentes que o proje |
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- Rodrigo Machado (AGES II)
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- Rodrigo Machado (AGES II)
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# Identificação dos Riscos
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# Identificação dos Riscos
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ID | Risco | Probabilidade | Impacto | Tipo de resposta
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1 | Ausência de monitoramento e controle | Baixa | Médio | Mitigação de riscos
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2 | Ausência de planejamento | Baixa | Alto | Mitigação de riscos
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3 | Estimativas incorretas | Média | Alto | Prevenção
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4 | Ausência ou equívocos de comunicação | Média | Alto | Eliminação das causas
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5 | Sobrecarga de trabalho | Baixa | Alto | Mitigação de riscos
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6 | Alteração do escopo (fuga do objetivo) | Baixa | Alto | Prevenção
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7 | Desistência da disciplina | Média | Médio | Conserto de falhas
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8 | Questões particulares (saúde) | Média | Médio | Gerência de crises
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Legenda - Tipos de resposta
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* Gerência de crises: apagar incêndios e endereçar os riscos somente depois que se tornam problemas.
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* Conserto de falhas: detectar e reagir aos riscos rapidamente, mas só depois que eles acontecem.
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* Mitigação de riscos: planejar antecipadamente os recursos, mas sem fazer nada para eliminar os riscos.
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* Prevenção: implementar e executar um plano como parte da gestão do projeto para identificar e prevenir os riscos antes que eles se tornem problemas.
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* Eliminação das causas: identificar e eliminar os fatores que geram os riscos.
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* Aceitação: reconhecer e assumir os riscos, sem tomar nenhuma ação sobre eles.
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# Plano de Respostas a Riscos |
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# Plano de Respostas a Riscos |
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