processo.md

@@ -36,7 +36,7 @@ A cada sprint, são apresentados:
 
 * Definição dos membros das Squads suas respectivas USs (Planning);
 * Marcos da Sprint: data limite para abertura de merge requests e integrações;
-* Entrega feita para os Stakeholders com débitos técnicos;
+* Entrega feita para os Stakeholders com dívidas técnicos;
 * Dados da Retrospectiva;
 
 ### Sprint 0
@@ -73,7 +73,7 @@ A ideia para estra primeira sprint de desenvolvimento foi gerar times independen
 - 06/04/2024: Freeze da Main
 - **09/04/2024: Apresentação para stakeholders**
 
-### Entregáveis e débitos técnicos
+### Entregáveis e dívidas técnicas
 
 Para esta sprint planejamos 2 semanas de trabalho da equipe, onde foi levado em conta **3 horas/pontos** de cada membro por semana (como na imagem das squads), totalizando **90 pontos** (pontos = horas) de capacidade da equipe. Definimos **82 pontos** para a sprint, deixando 8 horas livres por ser a primeira sprint do projeto e todos estarem se acostumando com o desenvolvimento das tarefas.
 
@@ -103,7 +103,7 @@ Para esta sprint planejamos 2 semanas de trabalho da equipe, onde foi levado em
 - 30/04/2024: Freeze da Main
 - **02/05/2024: Apresentação para stakeholders**
 
-### Entregáveis e débitos técnicos
+### Entregáveis e dívidas técnicos
 
 Para sprint 2 planejamos 3 semanas de trabalho da equipe, onde foi levado em conta **3 horas/pontos** de cada membro por semana, totalizando **135 pontos** (pontos = horas) de capacidade da equipe. Definimos **168 pontos** para a sprint, por conta de uma entrega extra proposta, onde o calculo foi de 123 pontos planejados e mais 45 pontos extras focando no que trazia mais sentido ao cliente, o questionário.
 
@@ -158,7 +158,7 @@ Para sprint 2 planejamos 3 semanas de trabalho da equipe, onde foi levado em con
 - 18/05/2024: Freeze da Main
 - **21/05/2024: Apresentação para stakeholders**
 
-### Entregáveis e débitos técnicos
+### Entregáveis e dívidas técnicos
 
 Para sprint 3 planejamos 2 semanas de trabalho da equipe, onde foi levado em conta **3 horas/pontos** de cada membro por semana, totalizando **90 pontos** (pontos = horas) de capacidade da equipe. Definimos **109 pontos** para a sprint. O excesso foi devido ao alto número de dívidas que tinham ficado nas últimas sprints.
 
@@ -189,4 +189,42 @@ Para sprint 3 planejamos 2 semanas de trabalho da equipe, onde foi levado em con
 
 ![image](uploads/c692e387f484e84414da3ca27aebdba1/image.png)
 
+</details>
+
+### Sprint 4
+
+<details><summary>Click to expand</summary>
+
+### Marcos
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+- 23/05/2024: Planejamento da sprint 4
+- 20/06/2024: Demo interna da equipe (tentativa de adiantar o trabalho para o freeze)
+- **24/06/2024: Apresentação para stakeholders**
+
+### Entregáveis e dívidas técnicos
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+Por ser a última sprint do projeto, paramos de focar nas histórias de usuário e criamos diferentes fluxos, exatamente 11. Esses fluxos contemplam todas as funcionalidades do aplicativo e foram usados de uma maneira a gerar uma usabilidade continua para o usuário.
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+![image](uploads/c4f4c7b0eb8524c0f604972aacb7680a/image.png)
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+![image](uploads/3ee63bed74fc5b828a74615b4617a3a5/image.png)
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+![image](uploads/05c95ccd5c4917da7aa256eb14e54b84/image.png)
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+![image](uploads/ef4f213321a25bf95d5c0dfd97fcaaac/image.png)
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+![image](uploads/35fc04da280f3cf4df04d70b76d9782e/image.png)
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+![image](uploads/cacb0cd890fa2296e165bbe6abefe7f6/image.png)
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+![image](uploads/7e21272efc34f7cebbaeb744227ecd2e/image.png)
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+![image](uploads/c92a9da879caa355739e09adb32853d1/image.png)
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+![image](uploads/c7f0ffb6729c228d9cb35a7b1c9dcd5b/image.png)
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+![image](uploads/b36cb447943068a898845a62cf6c5649/image.png)
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+![image](uploads/c5e7824fead5ef856874a810dfa07282/image.png)
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 </details>
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