gp.md

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 | Retrospectiva | Avaliar desempenho do time na última sprint, sugerir melhorias e criar planos de ação | GP | Time | Após review | 30min |
 | Refinamento | Refinar user stories que serão desenvolvidas na sprint subsequente | GP ou Arquitetos | GP e arquitetos | Uma vez por sprint | 1h |
 
-### Pendente
-* Identificação dos Riscos
-* Plano de Respostas a Riscos 
-
-Deve ser apresentado com Links, Imagens, Texto ou Descrições
+# Plano de Respostas a Riscos
+| Risco | Impacto | Probabilidade | Plano A (prevenção) | Plano B (contingência) | Estratégia |
+|-------|---------|---------------|---------------------|------------------------|------------|
+| Feriados | 3 | 5 | -- | Adicionar mais user stories a sprint dado que serão mais longas | Aceitar |
+| Conhecimento do time em relação às tecnologias utilizadas | 5 | 3 | Incentivar estudos dirigidos | Formar subequipes balanceadas no quesito conhecimento técnicos | Mitigar |
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+| Qualidade do projeto não satisfatória | 5 | 3 | Incentivar práticas como testes automatizados e code review | Reduzir quantidade de user stories por sprint para priorizar qualidade acima de quantidade entregue | Mitigar |
+| Demandas fora do escopo | 1 | 3 | -- | Priorizar demandas de acordo com a duração do projeto | Mitigar |
+| Baixo comprometimento dos stakeholders | 3 | 3 | -- | Seguir o escopo inicial e o que foi definido na reunião de elicitação de requisitos | Mitigar |
+| Baixo comprometimento dos time | 5 | 3 | mesclar conhecimentos dos que sabem mais com os que sabem menos, pra evitar inibição | Acompanhar as atividades do time propondo melhorias na divisão do time | Mitigar |
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