Plano de Comunicação
Evento | Descrição | Responsável | Envolvidos | Frequência | Duração |
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Kickoff | A reunião de Kickoff é a primeira reunião entre o time e o cliente do projeto. Nela é apresentada a ideia geral do projeto e são respondidas dúvidas e questionamentos sobre o mesmo, possibilitanto um levantamento inicial dos requisitos do projeto por parte da equipe, com o auxílio do cliente, que detém o conhecimento sobre o produto a ser desenvolvido. | Cliente | AGES I, II, III, IV e Cliente | Uma vez | 1 hora e 30 minutos |
Daily | Cada integrante do time atualiza os demais sobre o que fez desde o último encontro síncrono, o que pretende fazer em seguida, e se tem impedimentos, para que possam ser removidos. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Segundas e Quartas, 17:30 (início dos encontros síncronos) | 15 minutos |
Sprint Review | Demonstra-se, revisa-se e discute-se aquilo que foi trabalhado durante a Sprint, fornecendo inputs importantes para a Sprint Planning. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | Aproximadamente a cada 3 semanas (final da Sprint) | 1 hora |
Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando-se itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | Aproximadamente a cada 3 semanas (início da Sprint) | 30 minutos |
Sprint Retrospective | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante o evento, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na inspeção e adaptação. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Aproximadamente a cada 3 semanas (final da Sprint) | 1 hora e 30 minutos |
Tasks Breakdown | Momento em que é realizada a quebra de cada User Story priorizada para a Sprint em tarefas técnicas específicas, mensuráveis, pequenas o suficiente e idealmente paralelizáveis. | AGES III e IV | AGES I, II, III, IV | Aproximadamente a cada 3 semanas (início da Sprint) | 1 hora |
Squads Breakdown | Momento em que os Gerentes de Projeto se reunem para organizar o time dividindo-o em squads, considerando nessa divisão critérios que visem maximizar a produtividade e efetividade dos desenvolvedores para que assim atinjam o objetivo da entrega estipulada na Sprint. | AGES IV | AGES IV | Aproximadamente a cada 3 semanas (início da Sprint) | 1 hora |
Matriz de responsabilidades
Matriz de responsabilidade no Google Sheets
Sprint 0
Atividade | AGES I | AGES II | AGES III | AGES IV |
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Alimentar a wiki | R | R | R | R |
Definir ferramenta de mockups | C | R | A | A |
Desenvolver mockups | C | R/A | C | A |
Definir arquitetura | I | I | R/A | C/A |
Definir tecnologias (front/back) | C | C | R/A | A |
Criar projeto inicial (front/back) | I | I | R/A | A |
Definir estratégia de Verificação e Validação | I | C | R/A | C/A |
Documentar projeto/arquitetura inicial | I | I | R/A | A |
Criar User Stories | C | C | C | R/A |
Realizar estudos dirigidos | R | R | R | R |
Definir plano de comunicações | I | I | I | R/A |
Definir organização do time | I | I | C | R/A |
Documentação de requisitos | R/A | C | C | A |
Definir o git workflow | C | C | R | A |
Modelar o BD (conceitual/lógico) | I | R/A | R/A | A |
Apresentar no dia 23/08 | C | C | C | R |