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*Acesso rápido*
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*Acesso rápido*
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* [Termo de abertura do projeto](#termo-de-abertura-do-projeto)
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* [Termo de abertura do projeto](#termo-de-abertura)
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* [Escopo](#escopo)
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* [Plano de comunicação](#plano-de-comunicacao)
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* [Estrutura analítica de projeto (EAP)](#estrutura-anal%C3%ADtica-de-projeto-eap)
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* [Plano de riscos](#plano-de-risco)
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* [User stories e story mapping](#user-stories-e-story-mapping)
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* [Matriz de responsabilidades](#matriz-de-responsabilidade)
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* [Cronograma](#cronograma)
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* [Plano de Recursos Humanos](#plano-de-recursos-humanos)
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* [Plano de comunicação](#plano-de-comunica%C3%A7%C3%A3o)
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* [Qualidade](#qualidade)
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## <a name="termo-de-abertura">Termo de Abertura
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* [Matriz de responsabilidades](#matriz-de-responsabilidades)
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* [Plano de riscos](#plano-de-riscos)
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## Termo de Abertura
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**Título do Projeto:** Diário das Emoções
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**Título do Projeto:** Diário das Emoções
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**Cliente:** Diana Leonhardt dos Santos e Dr. Alexandre Anselmo Guilherme (GruPEV - Grupo de Pesquisas em Educação e Violência/PUCRS/CNPq)
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**Cliente:** Diana Leonhardt dos Santos e Dr. Alexandre Anselmo Guilherme (GruPEV - Grupo de Pesquisas em Educação e Violência/PUCRS/CNPq)
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| ... | @@ -37,7 +33,7 @@ O aplicativo visa identificar oscilações de emoções ao longo do ano letivo, |
... | @@ -37,7 +33,7 @@ O aplicativo visa identificar oscilações de emoções ao longo do ano letivo, |
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**Tecnologia:** Aplicativo móvel, preferencialmente Ipad.
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**Tecnologia:** Aplicativo móvel, preferencialmente Ipad.
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## Plano de Comunicação
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## <a name="plano-de-comunicacao">Plano de Comunicação
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| **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
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| **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
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|:----------:|---------------|:---------------:|:--------------:|:--------------:|:-----------:|
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| ... | @@ -51,7 +47,7 @@ O aplicativo visa identificar oscilações de emoções ao longo do ano letivo, |
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## Plano de risco
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## <a name="plano-de-risco">Plano de risco
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As pontuações de probabilidade foram definidas em uma escala de 1 a 5, sendo 1 "Improvável" e 5 "Totalmente provável". As pontuações sobre o risco estão também em uma escala de 1 a 5, sendo 1 "Nenhum impacto sobre o projeto" e 5 "Alto impacto sobre o projeto".
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As pontuações de probabilidade foram definidas em uma escala de 1 a 5, sendo 1 "Improvável" e 5 "Totalmente provável". As pontuações sobre o risco estão também em uma escala de 1 a 5, sendo 1 "Nenhum impacto sobre o projeto" e 5 "Alto impacto sobre o projeto".
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| **Risco** | **Probabilidade** | **Impacto** | **Severidade** | **Estratégia** | **Ações** |
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| **Risco** | **Probabilidade** | **Impacto** | **Severidade** | **Estratégia** | **Ações** |
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| ... | @@ -67,7 +63,7 @@ As pontuações de probabilidade foram definidas em uma escala de 1 a 5, sendo 1 |
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## Matriz de responsabilidades
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## <a name="matriz-de-responsabilidade">Matriz de responsabilidades
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As responsabilidades foram, no geral, atribuídas de acordo com os papéis da AGES (I, II, III e IV); como a sprint 0 é a iniciação do projeto, e possui atividades diferentes das demais sprints, a matriz foi quebrada em duas: uma com atividades da sprint 0, e outra com as atividades das outras sprints.
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As responsabilidades foram, no geral, atribuídas de acordo com os papéis da AGES (I, II, III e IV); como a sprint 0 é a iniciação do projeto, e possui atividades diferentes das demais sprints, a matriz foi quebrada em duas: uma com atividades da sprint 0, e outra com as atividades das outras sprints.
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| ... | @@ -118,7 +114,7 @@ As responsabilidades foram, no geral, atribuídas de acordo com os papéis da AG |
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# Plano de Recursos Humanos
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# <a name="#plano-de-recursos-humanos">Plano de Recursos Humanos
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| Cargo | Nome |
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| Cargo | Nome |
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|-------|------|
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|-------|------|
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| Stakeholders | Diana Leonhardt dos Santos e Alexandre Anselmo Guilherme |
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| Stakeholders | Diana Leonhardt dos Santos e Alexandre Anselmo Guilherme |
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