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Gerênciamento do Projeto · Changes

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Update Gerênciamento do Projeto authored May 25, 2021 by Guilherme Dall Agnol Deconto's avatar Guilherme Dall Agnol Deconto
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# Plano de Comunicação # Plano de Comunicação
| **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
|:----------:|---------------|:---------------:|:--------------:|:--------------:|:-----------:|
| Kickoff | A reunião de Kickoff é a primeira reunião entre o time e o cliente do projeto. Nela é apresentada a ideia geral do projeto e são respondidas dúvidas e questionamentos sobre o mesmo, possibilitando um levantamento inicial dos requisitos do projeto por parte da equipe, com o auxílio do cliente, que detém o conhecimento sobre o produto a ser desenvolvido. | Cliente | AGES I, II, III, IV e Cliente | Uma vez | 1 hora e 30 minutos |
| Daily (aula meeting) | Cada integrante do time atualiza os demais sobre o que fez desde o último encontro síncrono, o que pretende fazer em seguida, e se tem impedimentos, para que possam ser removidos. | Professor | AGES I, II, III, IV | Sextas-feiras, 19:15 (início dos encontros síncronos) | 20 minutos |
| Sprint Review | Demonstra-se, revisa-se e discute-se aquilo que foi trabalhado durante a Sprint, fornecendo inputs importantes para a Sprint Planning. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | Ao final de cada sprint (Aproximadamente 3 semanas) | 45 minutos |
| Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando-se itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente |Ao final de cada sprint (Aproximadamente 3 semanas) | 45 minutos |
| Retrospectiva da Sprint | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante o evento, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na inspeção e adaptação. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Ao final de cada sprint (Aproximadamente 3 semanas) | 1 hora e 40 minutos |
| Divisão de tarefas | Momento em que é realizada a divisão das User stories entre as squads. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Aproximadamente a cada 3 semanas (início da Sprint) | 20 minutos |
| Squads Breakdown | Momento em que os Gerentes de Projeto se reunem para organizar o time dividindo-o em squads, considerando nessa divisão critérios que visem maximizar a produtividade e efetividade dos desenvolvedores para que assim atinjam o objetivo da entrega estipulada na Sprint. | AGES IV | AGES IV | Ao fim da sprint, podendo manter as squads atuais | 30 minutos |
# Plano de Recursos Humanos # Plano de Recursos Humanos
**Função por níveis** **Função por níveis**
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| Infraestrutura escolhida | Mitigar | Avaliar caminhos possiveis a seguir | Ages III | | Infraestrutura escolhida | Mitigar | Avaliar caminhos possiveis a seguir | Ages III |
| Centralização de conhecimento | Mitigar | Incentivar a troca de informações entre o time. | Ages IV | | Centralização de conhecimento | Mitigar | Incentivar a troca de informações entre o time. | Ages IV |
# Retrospectivas # Retrospectivas
* Sprint 0 (Warm Up) * Sprint 0 (Warm Up)
......
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