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| Sprint Retrospective | Momento em que a equipe revisa como foi o processo e o trabalho do time na Sprint. Os membros são incentivados para expor o que gostaram, o que não gostaram, com quem gostaram de trabalhar e qualquer comentário construtivo sobre a Sprint que se encerra. Como output desse encontro, temos itens de ação para aprimorar e melhorar processos que não foram produtivos na Sprint seguinte. | AGES IV | AGES I, II, III e IV | No final das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas | Entre 45 minutos - 1 hora |
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| Sprint Retrospective | Momento em que a equipe revisa como foi o processo e o trabalho do time na Sprint. Os membros são incentivados para expor o que gostaram, o que não gostaram, com quem gostaram de trabalhar e qualquer comentário construtivo sobre a Sprint que se encerra. Como output desse encontro, temos itens de ação para aprimorar e melhorar processos que não foram produtivos na Sprint seguinte. | AGES IV | AGES I, II, III e IV | No final das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas | Entre 45 minutos - 1 hora |
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| Tasks/Squads Planning | Evento realizado pela gerência, com o intuito de dividir o time em Squads focando produtividade. A divisão é pensada para maximizar desempenho na sprint atual. Após a divisão dos squads, é realizada a quebra das User Stories priorizadas para a Sprint atual em tarefas. Essas tarefas são divididas entre os squads e, consequentemente, entre seus integrantes. As tarefas possuem o menor escopo possível e critérios de aceitação mensuráveis para cada integrante. | AGES IV | AGES IV | No início das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas. | Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
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| Tasks/Squads Planning | Evento realizado pela gerência, com o intuito de dividir o time em Squads focando produtividade. A divisão é pensada para maximizar desempenho na sprint atual. Após a divisão dos squads, é realizada a quebra das User Stories priorizadas para a Sprint atual em tarefas. Essas tarefas são divididas entre os squads e, consequentemente, entre seus integrantes. As tarefas possuem o menor escopo possível e critérios de aceitação mensuráveis para cada integrante. | AGES IV | AGES IV | No início das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas. | Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
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| Code Review and Deploy Meeting | Reunião para definição dos responsáveis pela revisão de código e para revisão da apresentação final da Sprint. | AGES IV | AGES III | No final das Sprints, um final de semana antes da entrega. Aproximadamente a cada 3 | Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
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| Code Review and Deploy Meeting | Reunião para definição dos responsáveis pela revisão de código e para revisão da apresentação final da Sprint. | AGES IV | AGES III | No final das Sprints, um final de semana antes da entrega. Aproximadamente a cada 3 | Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
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| Code Freeze | marca o ponto final no qual nenhuma nova funcionalidade ou mudança significativa de código pode ser introduzida no projeto. A partir desse momento, o foco está em garantir a estabilidade do sistema, realizando apenas correções de bugs críticos e ajustes necessários para garantir o sucesso da entrega. O objetivo principal é mitigar riscos e assegurar que o produto passe por uma fase final de estabilização antes da entrega ao cliente ou ao usuário final. | AGES I, II, III, IV | AGES I, II, III, IV | No final das Sprints, entre 2 a 3 dias antes da entrega. | Até o final da Sprint (aproximadamente 1 semana). |
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# Plano de Riscos
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# Plano de Riscos
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