| 1ª Reunião com o Cliente |
Primeiro encontro entre o time e os stakeholders do projeto. Nesse encontro são apresentados os principais itens do projeto e a ideia geral. Também são realizados questionamentos sobre o que foi apresentado, para ajudar nas definições dos requisitos do projeto em conjunto com o cliente. |
Cliente(s) |
AGES I, II, III, IV e Cliente(s) |
Uma vez (início do projeto) |
Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
| Daily |
Cada membro da equipe atualiza os outros sobre o que produziu desde o último encontro síncrono (ou assíncrono via Discord), o que visa fazer em seguida, e se tem obstáculos, com finalidade de que possam ser discutidos e resolvidos. |
AGES IV |
AGES I, II, III e IV |
Duas vezes na semana (Segundas e Quartas) |
15 minutos; |
| Sprint Review |
Momento em que é apresentado o que foi desenvolvido e revisa-se o trabalho realizado. Esse evento é uma preparação para a Sprint Planning, pois podemos ver o que deu certo e o que precisamos melhorar em conjunto com o cliente. |
AGES IV |
AGES I, II, III, IV e Cliente(s) |
Sempre no final das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas. |
Entre 30 minutos - 1 hora |
| Sprint Planning |
É realizado o planejamento do que irá ser feito durante a Sprint que se inicia. Realizada a priorização das User Stories que estão no Product Backlog para o Sprint Backlog atual do projeto. |
AGES IV |
AGES I, II, III e IV |
No início das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas. |
Entre 15 minutos - 30 minutos |
| Sprint Retrospective |
Momento em que a equipe revisa como foi o processo e o trabalho do time na Sprint. Os membros são incentivados para expor o que gostaram, o que não gostaram, com quem gostaram de trabalhar e qualquer comentário construtivo sobre a Sprint que se encerra. Como output desse encontro, temos itens de ação para aprimorar e melhorar processos que não foram produtivos na Sprint seguinte. |
AGES IV |
AGES I, II, III e IV |
No final das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas |
Entre 45 minutos - 1 hora |
| Tasks/Squads Planning |
Evento realizado pela gerência, com o intuito de dividir o time em Squads focando produtividade. A divisão é pensada para maximizar desempenho na sprint atual. Após a divisão dos squads, é realizada a quebra das User Stories priorizadas para a Sprint atual em tarefas. Essas tarefas são divididas entre os squads e, consequentemente, entre seus integrantes. As tarefas possuem o menor escopo possível e critérios de aceitação mensuráveis para cada integrante. |
AGES IV |
AGES IV |
No início das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas. |
Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
| Code Review and Deploy Meeting |
Reunião para definição dos responsáveis pela revisão de código e para revisão da apresentação final da Sprint. |
AGES IV |
AGES III |
No final das Sprints, um final de semana antes da entrega. Aproximadamente a cada 3 |
Entre 1 hora - 1 hora e 30 minutos |
| Code Freeze |
marca o ponto final no qual nenhuma nova funcionalidade ou mudança significativa de código pode ser introduzida no projeto. A partir desse momento, o foco está em garantir a estabilidade do sistema, realizando apenas correções de bugs críticos e ajustes necessários para garantir o sucesso da entrega. O objetivo principal é mitigar riscos e assegurar que o produto passe por uma fase final de estabilização antes da entrega ao cliente ou ao usuário final. |
AGES I, II, III, IV |
AGES I, II, III, IV |
No final das Sprints, entre 2 a 3 dias antes da entrega. |
Até o final da Sprint (aproximadamente 1 semana). |
Leonardo Vargas Soares