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### Gerência do Projeto
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O projeto é organizado utilizando entregas incrementais e validações com o cliente, seguindo as metodologias ágeis. Isso significa que o projeto é dividido em pequenas partes, chamadas de Sprints, e que cada Sprint tem um objetivo específico e um prazo definido.
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#### Sprints
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Cada Sprint dura um período de tempo definido (geralmente 2-3 semanas) e é composta pelas seguintes fases:
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1. **Planejamento**: No início da Sprint, o time se reúne para discutir os objetivos e as User Stories a serem realizadas durante a Sprint.
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2. **Quebra de tarefas**: As User Stories são quebradas em pequenas tarefas e são distribuídas para os membros do time.
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3. **Desenvolvimento**: Os membros do time trabalham nas tarefas atribuídas a eles, seguindo as prioridades estabelecidas pelo time.
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4. **Validação com o Cliente**: Ao final da Sprint, o time se reúne com o cliente para validar as entregas e garantir que elas atendam aos requisitos desejados.
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5. **Retrospectiva**: Após a validação, o time se reúne para discutir o que ocorreu bem e o que não ocorreu bem durante a Sprint, e para levantar pontos de ação para melhorar o processo.
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#### Encontros Presenciais e Dailys
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Em nossos encontros presenciais, começamos com uma **Daily**, onde cada membro do time compartilha:
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* Tarefas que concluiu
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* O que está trabalhando no momento
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* Se tem algum bloqueio ou precisa de ajuda
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Além disso, também realizamos **Dailys** nos finais de semana. Essa prática ajuda a garantir que todos estejam alinhados e que os problemas sejam identificados e resolvidos rapidamente.
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#### Retrospectiva
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A retrospectiva é uma parte importante do processo de gerência do projeto. Durante a retrospectiva, o time discute:
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* O que ocorreu bem durante a Sprint
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* O que não ocorreu bem durante a Sprint
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* O que podemos melhorar para a próxima Sprint
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* Quais são os pontos de ação para melhorar o processo
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A retrospectiva é uma oportunidade para o time refletir sobre o que foi feito e como podemos melhorar para o futuro.
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### Comunicação com o Cliente
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A comunicação com o cliente é feita por meio do WhatsApp , onde compartilhamos atualizações sobre o projeto e respondemos a dúvidas. Essa abordagem permite que o cliente esteja sempre informado sobre o progresso do projeto e possa fornecer feedback em tempo real.
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#### Papéis e Reponsabilidades do Time
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Cada nível AGES do time tem as suas responsabilidades no projeto:
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* **AGES I**: Responsável por desenvolver a programação do projeto.
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* **AGES II**: Responsável por desenvolver a programação, o banco de dados e auxiliar AGES I.
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* **AGES III**: Responsável por desenvolver a programação, arquitetura do projeto e auxiliar AGES I e II.
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* **AGES IV**: Responsável por gerenciar o projeto e auxiliar AGES I,II e III.
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Essas reponsabilidades são fundamentais para garantir que o projeto seja desenvolvido de forma eficiente.
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#### Ferramentas Utilizadas
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O time utiliza as seguintes ferramentas para gerenciar o projeto:
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* **Clickup**: Utilizado para acompanhar o desenvolvimento das tarefas e gerenciar o fluxo de trabalho do time.
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* **Discord**: Utilizado como canal de comunicação do time, para discutir questões relacionadas ao projeto e compartilhar informações.
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* **WhatsApp**: Utilizado como grupo de comunicação para discutir questões relacionadas ao projeto e compartilhar informações em tempo real.
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Essas ferramentas ajudam a garantir que o time esteja sempre conectado e que as informações sejam compartilhadas de forma eficaz. |
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