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* Termo de Abertura (Atualização)
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1. Termo de Abertura (Atualização)
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* Identificação dos Stakeholders
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2. Identificação dos Stakeholders
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* EAP
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3. [Papéis e Responsabilidades dos Gerentes de Projeto](#papeis_e_responsabilidades)
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* User Stories
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4. EAP
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* Cronograma
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5. User Stories
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* Plano de Comunicação
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6. Cronograma
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* Plano de Recursos Humanos
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7. Plano de Comunicação
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* Identificação dos Riscos
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8. Plano de Recursos Humanos
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* Plano de Respostas a Riscos
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10. Identificação dos Riscos
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11. Plano de Respostas a Riscos
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Deve ser apresentado com Links, Imagens, Texto ou Descrições
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## 3. Papéis e Responsabilidades dos Gerentes de Projeto
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A partir da primeira Sprint, os Gerentes de Projeto dividirão suas atribuições de forma rotativa, representando os papéis abaixo:
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### Papéis permanentes de todos os GP's
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* Estar atento à equipe e ao andamento do projeto como um todo
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* Auxiliar nos registros da Wiki
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* Monitorar Trello
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* Identificar impedimentos e reportar aos outros GP's e lideranças técnicas.
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* Realizar testes funcionais da aplicação
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* Auxiliar na preparação da apresentação
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* Tomar nota das reuniões
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### Scrum Master & PO
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* Conduzir a Planning da Sprint
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* Conduzir a estimativa das tarefas da equipe
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* Fazer a montagem inicial do Trello
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* Comandar as dailies, escolhendo um secretário entre os outros 2 GP's para registrar o que foi dito
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* Ensaiar a apresentação da Sprint
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* Apresentação da Sprint para os Stakeholders
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### GP Frontend e GP de backend
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* Estar próximo à equipe respectiva
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* Auxiliar com a produção de código, se necessário
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* Monitorar qualidade da arquitetura e Banco de Dados
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* Analisar os PR's dos colegas
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* Monitorar e levantar eventuais impedimentos
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* Trazer para discussão problemas técnicos encontrados de difícil solução para discussão de alternativas
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* Definir deadlines para que o conteúdo desenvolvido esteja no ambiente de homologação da AGES |
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