Página de Gerênciamento do Projeto

Nesta página, deve ser apresentado as seguintes informações:

1. Termo de Abertura (Atualização)
2. Identificação dos Stakeholders
3. Papéis e Responsabilidades dos Gerentes de Projeto
4. EAP
5. User Stories
6. Cronograma
7. Plano de Comunicação
8. Plano de Recursos Humanos
9. Identificação dos Riscos
10. Plano de Respostas a Riscos

Deve ser apresentado com Links, Imagens, Texto ou Descrições

3. Papéis e Responsabilidades dos Gerentes de Projeto

A partir da primeira Sprint, os Gerentes de Projeto dividirão suas atribuições de forma rotativa, representando os papéis abaixo:

Papéis permanentes de todos os GP's

• Estar atento à equipe e ao andamento do projeto como um todo
• Auxiliar nos registros da Wiki
• Monitorar Trello
• Identificar impedimentos e reportar aos outros GP's e lideranças técnicas.
• Realizar testes funcionais da aplicação
• Auxiliar na preparação da apresentação
• Tomar nota das reuniões

Scrum Master & PO

• Conduzir a Planning da Sprint
• Conduzir a estimativa das tarefas da equipe
• Fazer a montagem inicial do Trello
• Comandar as dailies, escolhendo um secretário entre os outros 2 GP's para registrar o que foi dito
• Ensaiar a apresentação da Sprint
• Apresentação da Sprint para os Stakeholders

GP Frontend e GP de backend

• Estar próximo à equipe respectiva
• Auxiliar com a produção de código, se necessário
• Monitorar qualidade da arquitetura e Banco de Dados
• Analisar os PR's dos colegas
• Monitorar e levantar eventuais impedimentos
• Trazer para discussão problemas técnicos encontrados de difícil solução para discussão de alternativas
• Definir deadlines para que o conteúdo desenvolvido esteja no ambiente de homologação da AGES