SCRUM

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.

No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.

Ref: www.desenvolvimentoagil.com.br & www.manifestoagil.com.br

Comunicação

Intruções básicas:

Como se comunicar com o time: Slack (Channel #team) -> WhatsApp -> Email

Como se comunicar com os stakeholder: Slack -> Channel #General

• Deixar os Ages 4 ciente da conversa para monitoramento e evitar problemas.

Como monitorar as atividades: Todas as tasks estão sendo gerenciadas pela ferramenta ClubHouse, lá também há informações das tasks e comentários do andamento.

Planejamento Releases

Planejamento dos Sprints

A cada duas semanas os stakeholders estarão presente para reunião, o time deve mostrar o que foi feito e o que não foi feito (deixando como pendência técnica e concluir na próxima Sprint), também é realizado as definições das próximas tasks a serem entregues, assim, eles podem acompanhar o andamento do projeto e sugerir possíveis melhorias, além de manter o alinhamento entre time <-> projeto <-> stakheolder.

Daily

Basicamente são reuniões diárias, onde o desenvolvedor deve responder três perguntas básicas:

• O que foi feito para atingir o objetivo?
• O que vai ser executado hoje?
• Há algum problema que esteja atrapalhando para atingir o objetivo?

Esta reunião costuma ocorrer no mesmo local, no mesmo horário, com participação de todos do time envolvido no projeto, porém, fizemos uma adaptação aplicando a Daily Wednesday, ou seja, toda quarta-feira é . O Scrum Master - Ages 2, Ramon - é responsável por realizar a intermediação dos problemas, porém, nessa situação os Ages 4 fazer um suporte para o Scrum Master.

Recursos Humanos

É importante o time ter total transparência com os colegas e os stakeholders, mantendo o engajamento e comprometimento com a Agência Expermental. Como tal, entendemos que o mapeamento do conhecimento e habilidades devem ser descritos para que outros membros do time possam requistar um aos outros para troca de conhecimento.