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# SCRUM
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Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.
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No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
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Ref: www.desenvolvimentoagil.com.br & www.manifestoagil.com.br
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# Comunicação
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## Intruções básicas:
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Como se comunicar com o time:
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`Slack` (Channel `#team`) -> `WhatsApp` -> `Email`
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Como se comunicar com os stakeholder:
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`Slack` -> Channel `#General`
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* Deixar os Ages 4 ciente da conversa para monitoramento e evitar problemas.
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Como monitorar as atividades:
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Todas as tasks estão sendo gerenciadas pela ferramenta `ClubHouse`, lá também há informações das tasks e comentários do andamento.
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| Evento | Participantes | Frequência | Data/Hora | Meio |
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| Planejamento Releases | Todos | Sprint 0 e Sprint 4 | | Presencial (face-to-face) |
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| Planejamento dos Sprints | Devs e Stakeholder | A cada 2 semanas | Sexta-feira, 19h30 às 21h | Presencial (face-to-face) |
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| Daily Wednesday | Dev | Toda semana | Quarta-feira, 19h às 19h15 | WhatsApp -> Slack |
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## Planejamento Releases
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## Planejamento dos Sprints
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A cada duas semanas os stakeholders estarão presente para reunião, o time deve mostrar o que foi feito e o que não foi feito (deixando como pendência técnica e concluir na próxima Sprint), também é realizado as definições das próximas `tasks` a serem entregues, assim, eles podem acompanhar o andamento do projeto e sugerir possíveis melhorias, além de manter o alinhamento entre `time <-> projeto <-> stakheolder`.
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## Daily
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Basicamente são reuniões diárias, onde o desenvolvedor deve responder três perguntas básicas:
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- O que foi feito para atingir o objetivo?
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- O que vai ser executado hoje?
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- Há algum problema que esteja atrapalhando para atingir o objetivo?
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Esta reunião costuma ocorrer no mesmo local, no mesmo horário, com participação de todos do time envolvido no projeto, porém, fizemos uma adaptação aplicando a `Daily Wednesday`, ou seja, toda quarta-feira é . O Scrum Master - Ages 2, Ramon - é responsável por realizar a intermediação dos problemas, porém, nessa situação os Ages 4 fazer um suporte para o Scrum Master.
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# Recursos Humanos
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É importante o time ter total transparência com os colegas e os stakeholders, mantendo o engajamento e comprometimento com a Agência Expermental. Como tal, entendemos que o mapeamento do conhecimento e habilidades devem ser descritos para que outros membros do time possam requistar um aos outros para troca de conhecimento.
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| Membro | Back-end | Front-end | Ops | Obs |
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| Gian | * * * | * * * * | * * * | Abriu de aplicar seu conhecimento em back-end para aprender front-end |
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| Munaretto | * | * * * * * | * | Suportando o projeto/time ajudando com Angular |
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| Rodrigo | * * * * * | * * | * * | Responsável pelo start projeto (Core/API), porém, a partir do sprint 3 começou a apoiar o front-end. |
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| Alexandre | - | - | - | Ror ser ages 1 tem pouco conhecimento e engajamento, é necessário pair-programming com outro membro da equipe. |
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| Gustavo | - | * * | - | por ser ages 1 tem pouco conhecimento nas tecnologias utilizadas, porém, está aprendendo e pegando tasks sozinhas |
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| Guerra | - | * * * | - | Conhecimento em Angular está crescendo, já está pegando tarefas sozinhos de forma independente. |
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| Ramon | * * * * | * * * | * * * * * | Faz tudo, porém, aprendendo Angular |
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| Lucas | * * * * | - | * | Focado na API | |