Skip to content

GitLab

  • Menu
Projects Groups Snippets
    • Loading...
  • Help
    • Help
    • Support
    • Community forum
    • Submit feedback
    • Contribute to GitLab
  • Sign in
  • Wiki Wiki
  • Project information
    • Project information
    • Activity
    • Labels
    • Planning hierarchy
    • Members
  • Repository
    • Repository
    • Files
    • Commits
    • Branches
    • Tags
    • Contributors
    • Graph
    • Compare
  • Issues 0
    • Issues 0
    • List
    • Boards
    • Service Desk
    • Milestones
  • Merge requests 0
    • Merge requests 0
  • CI/CD
    • CI/CD
    • Pipelines
    • Jobs
    • Schedules
  • Deployments
    • Deployments
    • Environments
    • Releases
  • Monitor
    • Monitor
    • Incidents
  • Packages & Registries
    • Packages & Registries
    • Package Registry
    • Infrastructure Registry
  • Analytics
    • Analytics
    • Value stream
    • CI/CD
    • Repository
  • Wiki
    • Wiki
  • Snippets
    • Snippets
  • Activity
  • Graph
  • Create a new issue
  • Jobs
  • Commits
  • Issue Boards
Collapse sidebar
  • WimBelemDon
  • WikiWiki
  • Wiki
  • Escopo

Last edited by Isabela Araujo Sep 04, 2025
Page history
This is an old version of this page. You can view the most recent version or browse the history.

Escopo

Claro! Montei um documento no mesmo estilo do exemplo que você trouxe, mas adaptado ao seu termo de abertura do projeto WBD+. Veja abaixo:


Sumário

  • Termo de Abertura do Projeto

  • Personas

  • User Stories

    • Usuário e Administrador
    • Usuário
    • Administrador
  • Sprints

    • Definição de pronto

    • Escopo por Sprint

      • Sprint 1
      • Sprint 2
      • Sprint 3
      • Sprint 4

Termo de Abertura do Projeto

Título do Projeto: WBD+ Monitoramento e Avaliação de Impacto Social Cliente(s): Marcelo Ruschel, Cristiano Santarem (WimBelemDon) Semestre: 2025/2 – 2ª-feira e 4ª-feira – 17:30-19:00 (2JK4JK)

Justificativa do Projeto: As organizações do terceiro setor enfrentam desafios significativos no processo de profissionalização, especialmente pela escassez de recursos, o que dificulta a implementação de ferramentas estratégicas de gestão e avaliação. Um sistema de indicadores bem estruturado é fundamental para qualificar o acompanhamento do desenvolvimento dos educandos, fortalecer a gestão institucional e gerar dados consistentes para a comunicação de resultados e mobilização de novos apoiadores. Neste contexto, a parceria com a universidade representa uma oportunidade de qualificação técnica e inovação, conectando o saber acadêmico à prática social.

Objetivos do Projeto:

  • Desenvolver um sistema digital de monitoramento de indicadores sociais.
  • Apoiar a gestão institucional da WimBelemDon através de relatórios de impacto.
  • Facilitar a coleta, organização e análise de dados sobre os educandos.
  • Criar uma ferramenta de comunicação de resultados que fortaleça a transparência e atraia novos apoiadores.

Descrição do Projeto em alto nível:

  • Cadastro e gerenciamento de educandos.
  • Definição e acompanhamento de indicadores sociais (educação, saúde, convivência, etc.).
  • Painéis de visualização de dados e relatórios de impacto.
  • Sistema de registro de atividades e evoluções dos educandos.
  • Exportação de relatórios para apoiadores e parceiros.
  • Área administrativa para configuração de indicadores e perfis.

Não está no escopo: Integração com sistemas financeiros ou de captação de recursos. Tecnologia: Aplicação web responsiva (desktop e mobile).


Personas

Persona 1: Ana, Educadora Social

Background: Ana atua há 6 anos na WimBelemDon, acompanhando de perto os jovens. Ela precisa de ferramentas práticas para registrar a evolução dos educandos e identificar rapidamente necessidades específicas de apoio.

Características:

  • Idade: 34 anos
  • Cargo: Educadora Social
  • Personalidade: Proativa, observadora, empática
  • Motivação: Ajudar os jovens a se desenvolverem em múltiplas dimensões (educacional, social e pessoal).

Necessidades e Expectativas:

  • Registrar atividades e evolução dos educandos com agilidade.
  • Acompanhar indicadores de forma clara, em relatórios simples.
  • Visualizar histórico individual e coletivo.

Como o sistema atende Ana:

  • Registro fácil de dados em formulários simplificados.
  • Acesso a relatórios em tempo real.
  • Visualização rápida de evolução dos jovens com gráficos e painéis.

Persona 2: Ricardo, Gestor da Organização

Background: Ricardo é responsável pela gestão estratégica da WimBelemDon. Ele precisa consolidar dados de impacto para prestar contas a financiadores, captar recursos e planejar novas ações.

Características:

  • Idade: 45 anos
  • Cargo: Gestor Institucional
  • Personalidade: Estratégico, orientado a resultados, comunicativo
  • Motivação: Fortalecer a sustentabilidade da instituição e demonstrar impacto social.

Necessidades e Expectativas:

  • Relatórios de impacto sociais prontos para apresentação a parceiros.
  • Dados confiáveis e atualizados para tomada de decisão.
  • Ferramenta escalável e fácil de usar pela equipe.

Como o sistema atende Ricardo:

  • Painéis de monitoramento consolidados.
  • Exportação de relatórios em formatos compartilháveis (PDF, Excel).
  • Possibilidade de personalizar indicadores de acordo com a necessidade da instituição.

User Stories

Os épicos do sistema incluem:

  • Login/Logout
  • Cadastro e acompanhamento de educandos
  • Indicadores sociais
  • Relatórios e dashboards
  • Registro de atividades
  • Histórico e evolução individual
  • Área administrativa de indicadores
  • Gestão de usuários

(As histórias de usuário podem ser detalhadas com critérios de aceite e regras de negócio, seguindo o mesmo modelo que você mostrou.)


Sprints

Nesta seção, estarão as histórias de usuário atribuídas a cada sprint, com seus estados de aprovação.

Definição de pronto

  • Código revisado por pelo menos 2 colegas.
  • Testes funcionais realizados conforme critérios de aceite.
  • Aplicação em ambiente de homologação.
  • Aceitação validada pelo cliente.

Escopo por Sprint

Legenda para status de aceite: ✅ : US aceita ⚠ : US parcialmente aceita (ou com dívida técnica) ❌ : US não aceita

Sprint 1

  • US01 – Login/Logout
  • US02 – Cadastro de Educandos

Sprint 2

  • US03 – Registro de Atividades
  • US04 – Visualizar evolução individual

Sprint 3

  • US05 – Definir e monitorar indicadores sociais
  • US06 – Gerar relatórios básicos

Sprint 4

  • US07 – Painel consolidado de impacto social
  • US08 – Exportação de relatórios (PDF/Excel)

Você gostaria que eu expanda as User Stories com critérios de aceite e regras de negócio, no mesmo nível de detalhe do exemplo da Globo Aplausos, ou prefere manter esse nível mais resumido?

Clone repository
  • Banco de Dados
  • Escopo
  • Home
  • arquitetura
  • frontend
  • processo