Página de Gerenciamento do Projeto

Tópicos

• Termo de Abertura
• Identificação do Cliente
• Papéis e Responsabilidades dos Gerentes de Projeto
• Estrutura analítica de projeto (EAP)
• Plano de Comunicação
• Matriz de Responsabilidade
• Plano de Riscos

Termo de Abertura

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Título do Projeto: MUTIRÃO DO BEM

Justificativa do Projeto: O desejo de sair do país sempre foi muito grande, principalmente entre os jovens, que sonham com novas oportunidades e mais qualidade de vida e segurança. Com a pandemia essa demanda ficou reprimida, mas agora as perspectivas são de uma grande retomada já que muitos países precisam do nosso capital humano para movimentar sua economia. Além disso, com a ascensão do home office cada vez mais as pessoas poderão viver em qualquer lugar. A questão é que muitas pessoas consideram que imigrar para outro país é um processo complexo, existem muitas informações soltas na internet e não sabem em quem confiar por onde começar. Também ficam indecisos na hora de escolher qual destino seria mais indicado. Agências de intercâmbio também tentam encaixar as pessoas nas regras dos países que eles vendem e não necessariamente nas opções que melhor se encaixam para as pessoas. A nossa proposta é justamente inverter essa lógica e aumentar as possibilidades, ou seja, apresentaremos que países mais se encaixam para cada perfil e não o contrário.

Objetivos do Projeto: O objetivo do projeto é a criação de uma plataforma inovadora para o setor, facilitando o processo de imigração de forma completa. A proposta da Vou Imigrar é começar entregando uma combinação dos dados do perfil de cada viajante com as regras imigratórias dos países, para indicar qual país possui mais chances de aceitação de cada pessoa.

Descrição do Projeto em alto nível:

Ação do usuário

• Login do Usuário
• Cadastro do Cliente Usuário
• Mapeamento do Perfil do Usuário
• Jornada do Usuário

Ação do administrador

• Login do Administrador
• Cadastro de Cliente Parceiro (Escolas, Hospedagem, Translado, etc...)
• Cadastro de Países (Pessoas e empresas)

Tecnologia: Aplicativo Mobile

Cliente

• Janaína Brentano
• Cristhine Caprara
• Leandro Silva

Papéis e Responsabilidades dos Gerentes de Projeto

No início do projeto foi decidio que todos os GPs atuariam nos três papéis descritos abaixo.

Papéis gerais

• Acompanhar o time no desenvolvimento do projeto;
• Desenvolver e acompanhar a documentação na wiki;
• Desenvolver e monitorar e atualizar o Trello;
• Identificar impedimentos e reportar as lideranças técnicas;
• Realizar testes funcionais da aplicação;
• Preparar e liderar rituais de desenvolvimento Ágil e Retrospectivas;

Papéis de Scrum Master/Product Owner

• Conduzir a sprint planning
• Conduzir a estimativa das tarefas da equipe
• Conduzir e documentar as dailies
• Fazer a montagem e acompanhamento do Trello
• Preparar as apresentações de entrega das Sprints
• Apresentação da Sprint para os Stakeholders

Papéis técnicos

• Acompanhar as squads no desenvolvimento
• Auxiliar com a produção de código, se necessário
• Monitorar qualidade da arquitetura e Banco de Dados
• Monitorar e levantar eventuais impedimentos
• Definir deadlines para que o conteúdo desenvolvido esteja no ambiente de homologação da AGES

Estrutura analítica de projeto (EAP)

Plano de Comunicação