Gerenciamento-do-Projeto.md

@@ -44,3 +44,42 @@ Essa matriz foi desenvolvida para ajudar os membros do time a saberem seus papé
 | Retrospectiva | Reunião de longa duração feita no tempo de uma aula. Utilizada para reflexões sobre a última sprint, informar o que foi bom e o que pode ser melhorado para as próximas sprints.| AGES IV | Todo o time | 1x por sprint | 1h e 15min |
 
 ## Plano de Riscos
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+### 1. Identificação de riscos:
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+Os seguintes riscos foram identificados para o desenvolvimento do projeto Rotas Rurais:
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+- Aumento do escopo: Os requisitos do projeto podem mudar durante o processo de desenvolvimento, levando a atrasos e aumento de custos.
+- Complexidade técnica: O projeto envolve requisitos técnicos complexos, como a execução de todas funcionalidades do aplicativo móvel em modo off-line, o que pode levar a desafios imprevistos e aumento do tempo de desenvolvimento.
+- Restrições de recursos: O time pode enfrentar restrições de recursos, como disponibilidade limitada do tempo dos desenvolvedores qualificados ou restrições orçamentárias, o que pode afetar o cronograma e a qualidade do projeto.
+- Problemas de comunicação: A má comunicação entre os membros da equipe do projeto, partes interessadas ou clientes pode levar a mal-entendidos e atrasos no projeto.
+- Problemas de integração: o software pode precisar se integrar a outros sistemas ou tecnologias, o que pode levar a problemas de compatibilidade e atrasos.
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+### 2. Avaliação de risco: 
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+Os riscos identificados na etapa 1 foram avaliados com base em sua probabilidade e impacto:
+- Aumento do escopo:
+  - Probabilidade: Baixa
+  - Impacto: Moderado
+- Complexidade técnica: 
+  - Probabilidade: Moderada
+  - Impacto: Alto
+- Restrições de recursos: 
+  - Probabilidade: Baixo
+  - Impacto: Moderado
+- Problemas de comunicação:
+  - Probabilidade: Moderada
+  - Impacto: Alto
+- Problemas de integração:
+  - Probabilidade: Alto
+  - Impacto: Moderado
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+### 3. Mitigação de riscos:
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+Para mitigar os riscos identificados, serão implementadas as seguintes estratégias:
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+- Aumento do escopo: Um processo de gerenciamento de mudanças será estabelecido para gerenciar mudanças nos requisitos do projeto, e uma squad de contingência será alocada para cobrir os recursos adicionais.
+- Complexidade técnica: Uma avaliação de risco abrangente e um plano de mitigação serão desenvolvidos, e a equipe será incentivada a colaborar e buscar informações conforme necessário.
+- Restrições de recursos: O cronograma e os custos do projeto serão revisados regularmente e os ajustes serão feitos conforme necessário para garantir que os recursos sejam alocados adequadamente.
+- Problemas de comunicação: canais de comunicação claros serão estabelecidos e atualizações de status regulares serão fornecidas a todas as partes interessadas.
+- Problemas de integração: o teste de compatibilidade será realizado no início do processo de desenvolvimento, e a comunicação e a colaboração dos membros da equipe serão incentivadas.