gerencia.md

@@ -10,8 +10,11 @@ Esta página é dedicada ao plano de gestão e organização do projeto.
 ## Sumário
 
 * [Cronograma](#cronograma)
-* [Plano de comunicação](#plano-de-comunição)
+* [Plano de comunicação](#plano-de-comunicação)
 * [Matriz de responsabilidades](#matriz-de-responsabilidades)
+* [Plano de Riscos](#plano-de-riscos)
+* [Definition of Ready](#definition-of-ready-dor)
+* [Definition of Done](#definition-of-done-dod)
 
 ## Cronograma
 
@@ -66,7 +69,7 @@ Esta página é dedicada ao plano de gestão e organização do projeto.
 | **Evento** | **Descrição** | **Responsável** | **Envolvidos** | **Frequência** | **Duração** |
 |:----------:|---------------|:---------------:|:--------------:|:--------------:|:-----------:|
 | Kickoff | A reunião de Kickoff é a primeira reunião entre o time e o Cliente do projeto. Nela é apresentada a ideia geral do projeto e são respondidas dúvidas e questionamentos sobre o mesmo, possibilitando um levantamento inicial dos requisitos do projeto por parte da equipe, com o auxílio do cliente, que detém o conhecimento sobre o produto a ser desenvolvido. | AGES IV e Cliente | AGES I, II, III, IV e Cliente | Uma vez no início do semestre | 1 hora e 30 minutos |
-| Daily | Cada integrante do time atualiza os demais sobre o que fez desde o último encontro síncrono, o que pretende fazer em seguida e se tem impedimentos para que possam ser solucionados. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Sábado via Discord (durante todo o dia, Terça-feira e Quinta-feira às 17:30 (início dos encontros presenciais) | Máximo 30 minutos |
+| Daily | Cada integrante do time atualiza os demais sobre o que fez desde o último encontro síncrono, o que pretende fazer em seguida e se tem impedimentos para que possam ser solucionados. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Terça-Feira via Discord (durante todo o dia, de forma assíncrona) e Sexta-Feira às 19:15  | 15 minutos |
 | Sprint Review | Momento de apresentar para o Cliente o resultado do que foi desenvolvido durante a Sprint coletando validações e inputs dos Stakeholders para cada atividade do Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 45 minutos - 1 hora |
 | Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. Além da colaboração do Cliente para decidir quais USs são prioritárias, contamos com a colaboração de todos integrantes do time para decidirmos a carga de trabalho que temos capacidade de responsabilizar-nos. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 30 minutos |
 | Sprint Retrospective | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante o evento, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Em seguida, em cima do que pode ser melhorado, são levantados Action Items para que todos busquem efetivar essas mudanças. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na inspeção e adaptação. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | A cada final de Sprint | 1 hora |
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 <div id="matriz_de_responsabilidade"/>
 
 
-## Matriz de responsabilidade
+## Matriz de responsabilidades
 
 As responsabilidades foram, em geral, atribuídas de acordo com os papéis da AGES (I, II, III e IV); porém, como a Sprint 0 é a iniciação do projeto e possui atividades diferentes das demais Sprints, ela possui uma matriz própria para suas atividades. Já segunda matriz é em relação às Sprints de 1 a 4.
 
@@ -96,17 +99,18 @@ Legenda:
 |---------------|:----------:|:-----------:|:------------:|:-----------:|
 | Definir organização do time | I | I | I | R/A |
 | Realizar estudos dirigidos | R | R | R | R |
-| Alimentar a wiki | R | R | R | A |
-| Definir tecnologias (front/back) | C | C | R/A | R/A |
-| Definir ferramenta de mockups | R | R | R | R |
-| Desenvolver mockups | R | R/A | I | I |
-| Documentação de requisitos | I | I | C | R/A |
-| Criar User Stories | I | I | C | R/A |
+| Alimentar a wiki | R | R | R | R |
+| Definir tecnologias (front/back) | C | C | R/A | C |
+| Definir workflow do Git | I | I | R/A | I |
+| Definir ferramenta de mockups | R | R | R/A | R |
+| Desenvolver mockups | R | R | R | R |
+| Levantamento de requisitos | C | C | C | R/A |
+| Criar User Stories | I | I | I | R/A |
 | Criar projeto inicial (front/back) | I | I | R/A | I |
-| Modelar o BD (conceitual/lógico) | I | R/A | R/A | C |
-| Documentar arquitetura inicial do projeto | I | R/A | R/A | I |
-| Apresentação Sprint 0 | C | C | C | R |
-
+| Modelar o BD (conceitual/lógico) | I | R | C | C |
+| Documentar arquitetura inicial do projeto | I | I | R | C |
+| Apresentação Sprint 0 | C | C | C | R/A |
+| Condução da retrospectiva | C | C | C | R/A |
 
 ### Sprints 1, 2, 3 e 4
 
@@ -115,11 +119,27 @@ Legenda:
 | Alimentar a wiki | R | R | R | R |
 | Definir squads | C | C | C | R |
 | Definir marcos da sprint | I | I | I | R/A |
-| Quebra de tasks | R | R | R | C |
-| Desenvolvimento | R | R | R/A | C/I |
-| Code review | R | R | R | R |
-| Deploy da aplicação | I | I | R/A | I |
-| Apresentação das Sprints | C | C | C | R |
-
+| Quebra de tasks | C | C | R | R |
+| Desenvolvimento | R | R | R/A | C |
+| Gerenciamento dos repositórios | I | I | R/A | R |
+| Code review | I | I | R | R |
+| Deploy da aplicação | I | I | R | I |
+| Manutenção da arquitetura | I | I | R | I |
+| Apresentação das Sprints | C | C | C | R/A |
+| Condução da retrospectiva | C | C | C | R/A |
+| Quality Assurance | R | R | R/A | R |
 
 <div id="plano_de_riscos"/>
+
+## Plano de Riscos
+| Risco | Impacto (1-5)| Probabilidade (1-5)| Severidade (1-20)| Ações | Estratégia |
+|-------|--------------|--------------------|------------------|-------|------------|
+| **Exemplo** | 5 | 3 | 15 | Exemplo | Exemplo |
+
+## Definition of Ready (DoR)
+
+TODO
+
+## Definition of Done (DoD)
+
+TODO