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Last edited by Luis Felipe Copetti Rossi Oct 09, 2025
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Gerência

Home Escopo e Cronograma Git Workflow Design e Mockups Configuração Arquitetura Front-End Back-End BD Qualidade Gerência

Seção em construção a ser preenchida pelos AGES IV.


Plano de Comunicação

Evento Descrição Responsável Envolvidos Frequência Duração
Daily Momento onde cada membro atualiza o time sobre o que fez, desde a última Daily, e o que fará a seguir. AGES IV AGES I, II, III e IV Terças e Quintas às 17:30 15 minutos
Sprint Review Apresentação das entregas realizadas e os possíveis débitos criados na Sprint. AGES IV AGES I, II, III, IV e Clientes 1 vez no fim de cada Sprint 30 minutos
Sprint Retrospective Momento dedicado à definir o que está funcionando e identificar melhorias a serem feitas. AGES IV AGES I, II, III e IV 1 vez no fim de cada Sprint 1 hora
Sprint Planning Reunião para discutir o Product Backlog e definir as atividades da próxima Sprint. AGES IV AGES I, II, III e IV 1 vez no começo de cada Sprint 20 minutos
Management Review Encontro entre os AGES IV para revisar o progresso e prioridades do projeto. AGES IV AGES IV 1 vez por semana Aproximadamente 30 minutos
Apresentação do Cliente e da Ideia Encontro onde o Cliente apresenta o projeto ao time. Cliente AGES I, II, III, IV e Cliente 1 vez no início do projeto 1 hora e 30 minutos
Final Presentation Apresentação final da AGES, com o time exibindo o resultado do projeto. AGES IV AGES I, II, III e IV 1 vez no fim do projeto 10 minutos
Pre-Sprint Review Meeting Reunião de revisão da apresentação que será feita ao Cliente na Sprint Review. AGES IV AGES I, II, III e IV 1 vez a cada Sprint 30 minutos

Matriz de Responsabilidade

Essa matriz define os papéis e responsabilidades dentro do processo de desenvolvimento.

Atividades AGES I AGES II AGES III AGES IV
Alimentar a wiki R R R R
Definir squads I I I R
Definir marcos da sprint I I I R
Quebra de tasks I/A I/A I/A R
Desenvolvimento R R R I
Code review R R R I
Executar testes funcionais R R C I
Deploy da aplicação I I R I
  • I: Deve ser informado
  • C: Deve ser consultado
  • R: Responsável
  • A: Aprova

Plano de Riscos

1. Objetivo

Estabelecer um processo formal para identificar, avaliar, monitorar e mitigar riscos que possam comprometer a qualidade, o prazo, o custo ou o escopo do projeto.


2. Identificação dos Riscos

ID Categoria Risco Descrição Probabilidade Impacto Nível
R1 Pessoal Rotatividade de equipe Saída inesperada de membros-chave do time. Média Alta Alto
R2 Técnico Falhas em integrações APIs externas instáveis ou mal documentadas. Alta Média Alto
R3 Técnico Erros críticos em produção Bugs que impactam diretamente os usuários. Média Alta Alto
R4 Cronograma Atrasos nas entregas Estimativas imprecisas e dependências externas. Alta Alta Alto
R5 Escopo Mudanças de requisitos Alterações frequentes vindas do cliente. Alta Média Alto
R6 Infraestrutura Falha de servidor ou banco de dados Instabilidade em produção. Média Alta Alto
R7 Segurança Vazamento de dados Falhas em autenticação, autorização ou criptografia. Baixa Alta Alto
R8 Qualidade Testes insuficientes Entregas com pouca cobertura de testes. Média Média Médio
R9 Comunicação Falta de alinhamento Falta de clareza entre equipe e stakeholders. Média Média Médio
R10 Financeiro Corte de orçamento Redução de verba afetando cronograma e recursos. Baixa Alta Médio

3. Estratégias de Mitigação

ID Estratégia
R1 Documentar processos e treinar substitutos.
R2 Testar integrações isoladamente e implementar logs e retries.
R3 Aplicar CI/CD, testes automatizados e rollback rápido.
R4 Adotar metodologia ágil e revisar cronograma semanalmente.
R5 Exigir documentação formal e aprovação de mudanças.
R6 Configurar backups automáticos e monitoramento 24/7.
R7 Aplicar criptografia e auditorias periódicas.
R8 Estabelecer cobertura mínima de testes e code review obrigatório.
R9 Manter reuniões semanais e registrar decisões.
R10 Controlar custos e priorizar entregas essenciais.

4. Monitoramento e Controle

  • Revisão quinzenal dos riscos ativos.
  • Inclusão de novos riscos conforme surgirem.
  • Registro de incidentes e ações corretivas.
  • Relatórios regulares ao AGES IV.

5. Responsabilidades

Função Responsabilidade
AGES IV (Líder do Projeto) Monitorar e revisar os riscos, atualizar o plano e coordenar o time.
AGES III (Arquiteto de Software) Avaliar riscos técnicos e propor soluções estruturais para mitigação.
AGES II (Responsável pelo Banco de Dados) Identificar e mitigar riscos relacionados à integridade, desempenho e disponibilidade dos dados.
AGES I (Desenvolvedores) Reportar riscos detectados durante o desenvolvimento e seguir as boas práticas definidas.

6. Classificação Geral

Nível Descrição
Alto Exige ação imediata e monitoramento contínuo.
Médio Requer acompanhamento regular e ação preventiva.
Baixo Risco aceito, sem necessidade de intervenção imediata.
Clone repository
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