processo.md

@@ -150,4 +150,16 @@ A: Aprova
 |     Tasks/Squads Planning      | Evento realizado pela gerência, com o intuíto de dividir o time em Squads focando produtividade. A divisão é pensada para maximizar desempenho na sprint atual. Após a divisão dos squads, é realizada a quebra das User Stories priorizadas para a Sprint atual em tarefas. Essas tarefas são divididas entre os squads e, consequentemente, entre seus integrantes. As tarefas possuem o menor escopo possível e critérios de aceitação mensusáveis para cada integrante. |     AGES IV     |             AGES IV              |              No início das Sprints. Aproximadamente a cada 3 semanas.               |      1 hora - 1 hora e 30 minutos       |
 | Code Review and Deploy Meeting |                                                                                                                                                                               Reunião para definição dos responsáveis pela revisão de código e para revisão da apresentação final da Sprint.                                                                                                                                                                                |     AGES IV     |             AGES IV              | No final das Sprints, um final de semana antes da entrega. Aproximadamente a cada 3 |      1 hora - 1 hora e 30 minutos       |
 
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 ## Plano de Riscos
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+| Risco | Prevenção | Contingência | Estratégia |
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+| Atingir limite de uso gratuito da AWS | Utilizar servidores apenas para validação, desligando-os quando não utilizados | Alterar ambiente para outra conta de usuário | Transferir| 
+| Falha na comunicação com steakholds | Manter canal de comunição aberto com steakholders e incentivar comuniação | Revisar documentação e entrar em concenso com o time sobre estratégia a ser adotada | Mitigar | 
+| Atraso na entrega | Revisar constantemente as tarefas e o andamento dos épicos a cada sprint | Focar esforço no trabalho atrasado | Mitigar| 
+| Falta de conhecimento nas tecnologias utilizadas | Incentivar estudos dirigidos | Fornecer materias de estudo e realizar pair-programming para balacear conhecimento nas duplas | Mitigar | 
+| Falta de motivação na equipe devido ao distanciamento | Lideranças devem acompanhar tarefas no trello e verificar constantemente a moral da equipe | N/A | Aceitar | 
+| Alterações de escopo | Fechar o escopo do projeto com os Stakeholders antes do início do desenvolvimento | Negociar com Stakeholders a troca de itens para não alterar o tamanho do escopo | Mitigar | 
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