| ... | @@ -38,14 +38,27 @@ Diagrama e Dev. do Banco de Dados|I|R|C|C |
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## Plano de comunicação
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## Plano de Riscos
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Evento| Objetivo|Meio|Frequência|Audiência|Responsável|Entrega
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| Risco | Descrição | Probabilidade | Impacto | Severidade | Estratégia | Ações |
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Kickoff do projeto|Apresentação do projeto para a equipe e entender as necessidades do cliente|Presencial|Única|Cliente, equipe e professor orientador|Gerencia do Projeto|Resumo das necessidades do cliente (Briefing)
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| 1 | Falta de engajamento dos membros | 4 | 5 | 20 | Mitigar | Estar ciente quem são estas pessoas, entrar em contato para entender a fase de vida da pessoa. | |
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Daily|Revisar o andamento e impedimentos da equipe|Presencial (segundas e quartas) e online |Semanalmente|Equipe|Equipe|N/A
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| 2 | Problemas inesperados na demonstração para o cliente | 4 | 5 | 20 | Eliminar | Realizar code lock alguns dias antes da apresentação para testar e corrigir possíveis erros. | |
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Sprint Planning|Planejamento da Sprint|Presencialmente|A cada 15 dias|Equipe e Professor Orientador|Gerência do projeto|Definição das Tasks já estimadas para a Sprint atual
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| 3 | Alterações de escopo | 4 | 5 | 20 | Mitigar | Definir no inicio do projeto e validar qualquer tipo de mudança com o time | |
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Sprint Retro|Fazer uma revisão de toda a Sprint que passou|Presencialmente|A cada 15 dias|Equipe e Professor Orientador|Gerência do projeto|Plano de ação e feedback da equipe
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| 4 | Falta de presença do stakeholder | 2 | 5 | 10 | Transferir | Relembrar o cliente dias antes da apresentação e, na manhã da entrega, mandar outra mensagem. | |
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Status e comunicação principal|É utilizada a ferramenta Discord para comunicação síncrona e assíncrona de forma remota, possibilitando o trabalho em conjunto sem estar fisicamente juntos|Digital|Sempre que necessário|Equipe e Professor Orientador|Gerência do Projeto|N/A
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| 5 | Falta de entrega de User Stories planejadas | 4 | 4 | 16 | Mitigar | Definir tempo de desenvolvimento das tarefas. | |
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Status e comunicação secundária|É utilizado o aplicativo WhatsApp para comunicação secundária com o time e o professor orientador, com o objetivo de avisar a equipe|Digital|Sempre que necessário|Equipe e Professor Orientador|Gerência do Projeto|N/A
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Wiki do Projeto|Documentação do projeto, tanto para os alunos quanto para futuros contribuidores |Digital|Sempre que necessário|Equipe|Gerência do Projeto|Wiki |
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## Plano de Comunicação
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| Evento | Descrição | Responsável | Envolvidos | Frequência | Duração |
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| Kickoff | Esta reunião serve para juntar as ideias do cliente e do time. Nós esclarecemos dúvidas e acertamos o que será feito no projeto com a ajuda do cliente. | Cliente | AGES I, II, III, IV e Cliente | Uma vez | 1 hora e 30 minutos. |
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| Daily | Reunião no estilo stand-up meeting para coletar de cada membro as seguintes informações: o que foi feito, o que fará e se há algum empetimento. | Ages IV | AGES I, II, III, IV | Seg e Quarta, 17:30 | 15 minutos |
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| Sprint Review | Avalia-se o que foi feito e desenvolvido durante a Sprint | Ages IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de sprint | 1 hora |
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| Sprint Planning | São apresentadas as user stories previstas para a sprint juntamente das devidas tasks. | Ages IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 30 minutos |
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| Sprint Retrospective | Nesta reunião discutimos o que foi bom, o que pode melhorar, elogios e o que chamamos de “empurrãozinho”, para apontar diretamente pessoas que precisam desempenhar mais. | Ages IV | AGES I, II. III, IV | A cada final de Sprint. | 1 hora e 30 minutos |
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| Feedback (1:1) | Espaço para discutir com o professor sobre a performance do aluno em soft e hard skills durante o periodo do projeto | Individual com professor | 1 por Sprint | |
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| Comunicação WhatsApp | Espaço para informar mensagens curtas e importantes. | Todos | Time | | |
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| Comunicação Stakeholders | Reuniões para comunicar o progresso do projeto aos stakeholders. | AGES IV | AGES IV (eventualmente outros colegas que queiram participar) | | |
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| Comunicação Discord | Espaço para o time se comunicar e colaborar no projeto. | Todos | Time | | | |
