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Escopo e Cronograma · Changes

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Atualização da tabela da Sprint 4 com os entregáveis, adição dos gráficos de... authored Jun 15, 2025 by Nicholas Stefanello Luz's avatar Nicholas Stefanello Luz
Atualização da tabela da Sprint 4 com os entregáveis, adição dos gráficos de burndown e gerenciamento de riscos
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...@@ -567,14 +567,79 @@ Nesta seção, estão dispostas as histórias de usuário por sprint, acompanhad ...@@ -567,14 +567,79 @@ Nesta seção, estão dispostas as histórias de usuário por sprint, acompanhad
#### Sprint 4 | 26/05 a 16/06 #### Sprint 4 | 26/05 a 16/06
| User Story | Descrição | Status | | User Story | Descrição | Status |
|:--:|-----------|:------:| |:--:|-----------|:------:|
| US10 | **Como** usuário, **quero** editar as minhas informações pessoais, **para** que meu cadastro sempre esteja atualizado e de acordo com minhas preferências. || | US10 | **Como** usuário, **quero** editar as minhas informações pessoais, **para** que meu cadastro sempre esteja atualizado e de acordo com minhas preferências. |:white_check_mark:|
| US14 | **Como** usuário, **quero** poder criar, visualizar e apagar comentários em um tópico do fórum, **para** que eu possa interagir e contribuir com discussões relevantes. || | US14 | **Como** usuário, **quero** poder criar, visualizar e apagar comentários em um tópico do fórum, **para** que eu possa interagir e contribuir com discussões relevantes. |:white_check_mark:|
| US15 | **Como** administrador, **quero** visualizar, ativar e desativar usuários cadastrados, **para** que eu possa gerenciar quem tem acesso ao sistema de forma eficiente. || | US15 | **Como** administrador, **quero** visualizar, ativar e desativar usuários cadastrados, **para** que eu possa gerenciar quem tem acesso ao sistema de forma eficiente. |:warning:|
| US16 | **Como** administrador, **quero** visualizar e verificar empresas cadastradas, **para** que eu possa permitir ou restringir quais empresas podem criar tópicos no sistema. || | US16 | **Como** administrador, **quero** visualizar e verificar empresas cadastradas, **para** que eu possa permitir ou restringir quais empresas podem criar tópicos no sistema. |:white_check_mark:|
| US17 | **Como** administrador, **quero** poder cadastrar empresas **para** que elas possam criar tópicos para divulgação de vagas e informações. || | US17 | **Como** administrador, **quero** poder cadastrar empresas **para** que elas possam criar tópicos para divulgação de vagas e informações. |:white_check_mark:|
| US18 | **Como** administrador, **quero** visualizar e verificar empresas cadastradas, **para** que eu possa permitir ou restringir quais empresas podem criar tópicos no sistema. || | US18 | **Como** administrador, **quero** visualizar e verificar empresas cadastradas, **para** que eu possa permitir ou restringir quais empresas podem criar tópicos no sistema. |:white_check_mark:|
| US19 | **Como** empresa, **quero** editar as minhas informações pessoais **para** que meu cadastro sempre esteja atualizado e de acordo com minhas preferências. || | US19 | **Como** empresa, **quero** editar as minhas informações pessoais **para** que meu cadastro sempre esteja atualizado e de acordo com minhas preferências. |:white_check_mark:|
| US20 | **Como** administrador, **quero** poder deletar assuntos do fórum, **para** manter a organização e remover tópicos irrelevantes ou inadequados. || | US20 | **Como** administrador, **quero** poder deletar assuntos do fórum, **para** manter a organização e remover tópicos irrelevantes ou inadequados. |:white_check_mark:|
| US21 | **Como** administrador ou usuário verificado, **quero** poder deletar tópicos do fórum (respeitando minhas permissões), **para** manter o fórum organizado e com conteúdos relevantes. || | US21 | **Como** administrador ou usuário verificado, **quero** poder deletar tópicos do fórum (respeitando minhas permissões), **para** manter o fórum organizado e com conteúdos relevantes. |:white_check_mark:|
| US22 | **Como** administrador ou usuário do fórum, **quero** poder deletar comentários (meus ou, se for o caso, de outros como administrador), **para** gerenciar adequadamente as contribuições e manter a relevância da discussão. || | US22 | **Como** administrador ou usuário do fórum, **quero** poder deletar comentários (meus ou, se for o caso, de outros como administrador), **para** gerenciar adequadamente as contribuições e manter a relevância da discussão. |:white_check_mark:|
| US23 | **Como** usuário, **quero** editar meu avatar (a partir dos avatares disponíveis), **para** deixar meu perfil mais customizado do jeito que eu gosto. || | US23 | **Como** usuário, **quero** editar meu avatar (a partir dos avatares disponíveis), **para** deixar meu perfil mais customizado do jeito que eu gosto. |:x:|
## User Stories
Nesta seção, encontram-se os gráficos de _burndown_ das _sprints_ do nosso projeto, mostrando como foi o desempenho do time ao longo dos dias. Como o gerenciamento não podia ser feito todos os dias, consideramos os dias apenas quando nos encontrávamos, nas terças-feiras, quintas-feiras e aos sábados, na daily pelo Discord.
### Sprint 1
![image](uploads/b5a443cef15e64e4f3f1dfd01ae9176c/image.png)
### Sprint 2
![image](uploads/fafc2abea095a92b3e18d2510154c069/image.png)
### Sprint 3
![image](uploads/8801bd6a9e6f39ccadb3cc4c8065862b/image.png)
### Sprint 4
![image](uploads/61242e204ca2656a55ad80905f7302a7/image.png)
## Gerenciamento de Riscos
Nesta seção, estão listados os riscos do projeto, juntamente do impacto e probabilidade, além de como mitigá-los para um bom andamento do projeto.
### Identificação dos Riscos
| Risco | Descrição | Categoria |
| ------ | ------ | ------ |
| Falta de comprometimento | Alunos não cumprem as 4h semanais de trabalho remoto. | Recursos humanos |
| Atrasos na entrega | Tarefas não são entregues dentro dos prazos definidos. | Cronograma |
| Falta de comunicação | Ausência de alinhamento entre os diferentes níveis da equipe. | Comunicação |
| Revisões mal feitas | Merge Requests são aprovadas com erros devido a revisões superficiais. | Qualidade |
| Problemas no banco de dados | Modelagem inadequada ou falhas nas migrações. | Técnica |
| Sobrecarga dos AGES 3 | Acúmulo de responsabilidades pode causar atrasos e erros. | Recursos humanos |
| Liderança ineficiente | AGES 4 falham em coordenar e organizar eficientemente o projeto. | Gestão |
| Liderança ineficiente | Decisões, endpoints e padrões não são registrados. | Processo |
| Desmotivação geral | Participantes perdem o interesse e reduzem sua contribuição. | Motivacional |
### Análise dos Riscos
| Risco | Probabilidade (1–5) | Impacto (1–5) | Severidade (P × I) |
| ------ | ------ | ------ | ------ |
| Falta de comprometimento | 4 | 4 | 16 |
| Atrasos na entrega | 4 | 4 | 16 |
| Falta de comunicação | 3 | 3 | 9 |
| Revisões mal feitas | 3 | 3 | 9 |
| Problemas no banco de dados | 2 | 4 | 8 |
| Sobrecarga dos AGES 3 | 2 | 4 | 8 |
| Liderança ineficiente | 2 | 3 | 6 |
| Falta de documentação | 3 | 3 | 9 |
| Desmotivação geral | 5 | 4 | 20 |
### Plano de Resposta aos Riscos
| Risco | Resposta Preventiva | Ação Corretiva |
| ------ | ------ | ------ |
| Falta de comprometimento | Controle semanal de horas realizadas por planilha. | Conversa com AGES 4 e plano de recuperação |
| Atrasos na entrega | Planejamento semanal e revisão constante de sprints. | Redistribuição de tarefas e corte de escopo |
| Falta de comunicação | Planejamento semanal e revisão constante de sprints. | Registro em atas e uso de ferramentas como Notion |
| Revisões mal feitas | Checklist de revisão obrigatório e padrões de código. | Feedback estruturado e capacitação adicional |
| Problemas no banco de dados | Discussão e definição conjunta do schema. | Correção com apoio dos AGES 3 |
| Sobrecarga dos AGES 3 | Distribuição clara e equilibrada de responsabilidades. | Apoio técnico de AGES 2 experientes |
| Liderança ineficiente | Treinamento básico em Scrum/Kanban para AGES 4. | Apoio técnico de AGES 2 experientes |
| Liderança ineficiente | Definir documentação como critério de conclusão de tarefas (DoD). | Sprint específica para documentar retroativamente |
| Desmotivação geral | Reconhecimento e gamificação da participação. | Dinâmicas e rotação de funções |
### Monitoramento e Controle
• Reuniões quinzenais de revisão dos riscos com participação dos AGES 4. <br>
• Planilha semanal de controle de atividades e horário. <br>
• Utilização de ferramentas como ClickUp. <br>
• Canal anônimo (como Google Forms) para relato de dificuldades e sugestões. <br>
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