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## Acesso rápido
- Termo de Abertura do Projeto
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- User Story
- Cronograma
- Matriz de responsabilidade
- Sprints
TDB
## Matriz de responsabilidades
[Matriz de responsabilidade no Google Sheets](https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ehh1Nrq_1UXt9THXKpogVoP5SDiMaa2Av8d8LeQsVpA/edit?usp=sharing)
[Link externo para matriz de responsabilidades](https://docs.google.com/spreadsheets/d/11DjusZiO1Y0T6JCQhGGuorhRaMOlQdYWOuzBIInGScc/edit#gid=0)
**Sprint 0**
| Atividade | AGES I | AGES II | AGES III | AGES IV |
| --------- | ------ | ------- | -------- | ------- |
| Alimentar a wiki | R | R | R | R |
| Definir ferramenta de mockups | C | R | A | A |
| Desenvolver mockups | C | R/A | C | A |
| Definir arquitetura | I | I | R/A | C/A |
| Definir tecnologias (front/back) | C | C | R/A | A |
| Criar projeto inicial (front/back) | I | I | R/A | A |
| Definir estratégia de Verificação e Validação | I | C | R/A | C/A |
| Documentar projeto/arquitetura inicial | I | I | R/A | A |
| Criar User Stories | C | C | C | R/A |
| Realizar estudos dirigidos | R | R | R | R |
| Definir plano de comunicações | I | I | I | R/A |
| Definir organização do time | I | I | C | R/A |
| Documentação de requisitos | R/A | C | C | A |
| Definir o git workflow | C | C | R | A |
| Modelar o BD (conceitual/lógico) | I | R/A | R/A | A |
| Apresentar no dia 23/08 | C | C | C | R |
| TAREFAS | AGES I | AGES II | AGES III | AGES IV | STATUS |
|-----------------------------------------------|--------|---------|----------|---------|--------------------------------------------|
| DEFINIR PRODUCT BACKLOG | C/I | C/I | C/I | R/A | |
| FAZER EAP | I | I | I | R/A | |
| DEFINIR STACK TECNOLÓGICA | I | C/I | R/A | A/C | Concluido (node + expres, flutter e mongo) |
| ESTUDAR TECNOLOGIAS | R | R | R | R | em andamento |
| DESENVOLVER MOCKUPS (FIGMA) | R | R | C/R | A/C/R | em andamento |
| CRIAR PROJETO INICIAL (BOILERPLATE) | I | I | R/A | A | |
| PREENCHER WIKI | R | R | R | R | em andamento |
| DEFINIR GIT WORKFLOW | I | I | R/A | A/C | |
| DESENVOLVER PIPELINES DE CI/CD | I | I | R/A | A/C | |
| DEFINIR VERIFICAÇÃO E VALIDAÇÃO | I | I | R/A | A/C | |
| DIAGRAMAS DE ARQUITETURA | I | I | R/A | A/C | |
| MODELAR BANCO DE DADOS | I | R/A | A/C | A/C | |
| APRESENTAR PROGRESSO PARA A CLIENTE DIA 22/08 | I/C | I/C | I/C | R/A |
**Sprint 1,2,3,4**
| Atividade | AGES I | AGES II | AGES III | AGES IV |
| --------- | ------ | ------- | -------- | ------- |
| Alimentar a wiki | R | R | R | R |
| Definir squads | C | R | A | A |
| Definir marcos da sprint | I | I | C | R/A |
| Quebra de tasks | C | C | R | R/A |
| Documentar projeto/arquitetura inicial | I | I | R/A | A |
| Desenvolvimento | R | R | R/A | C/A |
| Code review| C | C | R/A | C |
| Deploy da aplicação | I | I | R | A |
| Definir organização do time | I | I | C | R/A |
| Documentação de requisitos | R/A | C | C | A |
| Definir o git workflow | C | C | R | A |
| Apresentação da review | C | C | C | R |
TBD
**Apresentações ao Stakeholder**
|Sprint | Pessoa (R)|
| --------- | ------ |
| 0 | Max Franke |
| 1 | Lucas Schell |
| 2 | Frederico Thofehrn |
| 3 | Max Franke |
| 4 | A Definir |
TBD
## Plano de Comunicação
| Evento | Descrição | Responsável | Envolvidos | Frequência | Duração |
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| Daily | Atualização de cada integrante do time sobre o que foi feito desde o último encontro, o que será feito, se há algum problema ou algo a ser comentado. | Ages IV | AGES I, II, III, IV | Seg e Quarta, 17:30 | 15 minutos |
| Sprint Review | Avalia-se o que foi feito e desenvolvido durante a Sprint | Ages IV | AGES I, II, III, IV e Cliente. | A cada final de sprint | 1 hora |
| Sprint Planning |Avalia-se o que será realizado durante a Sprint, priorizando os itens do Backlog para aquela Sprint. | Ages IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 30 minutos |
Backlog Refinament | O backlog refinament é uma cerimonia que visa revisitar as historias que serão trabalhadas na sprint para que o time tenha total entendimento do que sera desenvolvido e eventualmente tirando duvidas que existam, alterando escopo da historia caso seja necessario| Ages IV | Ages I, II, III e IV | Uma vez por sprint, após a sprint planning |30 min - 1 hora
| Sprint Retrospective | A retrospectiva trata-se de uma oportunidade para o time avaliar fraquezas e fortalezas a serem implementadas para próxima Sprint. Ocorre a discussão do que foi bom/ruim durante a Sprint e é o jeito de formalizar o que foi feito de bom/ruim durante aquele aquele período de tempo. | Ages IV | AGES I, II, III, IV | A cada final de Sprint. | 1 hora e 30 minutos |
## Plano de riscos
| Risco | Probabilidade | Impacto | Severidade | Estratégia | Ações |
| --------- | ------ | ------- | -------- | ------- | ------- |
| Falta de engajamento de membros | 4 | 5 | 20 | Mitigar | Avaliar com colegas e comunicar quando isso acontecer. Caso esteja muito difícil de lidar com esse risco, reorganizar os times. |
| Problemas inesperados na demostração para o cliente | 4 | 5 | 20 | Eliminar | Realizar testes prévios e validar na noite anterior à apresentação |
| Alterações de escopo | 4 | 5 | 20 | Mitigar | Definir no inicio do projeto e validar qualquer tipo de mudança com o time |
| Falta de presença do stakeholder | 2 | 5 | 10 | Transferir | Validar na manhã da apresentação com o cliente. Manter comunicação presente. |
| Falta de entrega de User Stories planejadas | 4 | 4 | 16 | Mitigar | Definir tempo de desenvolvimento das tarefas. Acompanhar desenvolvimento do time. Ajudar no que for necessário. |
TBD