| Requisitos |
Ausencia de domínio/conhecimento |
Comunicação frequente com o cliente, para definição de requisitos |
Entrar em contato com cliente o mais rápido possível |
Transferir |
| Requisitos |
Instabilidade nos requisitos definidos |
Denir os requisitos básios do sistemas, que são os principais |
Limitar o escpo com o cliente |
Mitigar |
| Requisitos |
Definições incompletas, com poucos informações |
Reuniões com perguntas claras e objetivas sobre os requisitos do sistema |
Elaborar o MVP da funcionalidade em questão |
Mitigar |
| Cliente |
Ausencia de comprometimento do cliente |
Ter conversar constantes com o cliente |
Não ha contingência sem comprometimento do cliente |
Aceitar |
| Cliente |
Falta de disponibilidade do cliente |
Em todos reuniões presenciais fazer o maior número de peruntas objetivas possíveis |
Lidar os requisitos fornecidos e implementar o básico combinado |
Aceitar |
| Cliente |
Cliente não retorna as duvidas relacionadas ao sistema |
Cobrar resposta do cliente caso não se tenha resposta em até 4 dias uteis |
Deixar funcionalidade como débito e implementar as funcionalidades com requisitos claros |
Aceitar |
| Projeto |
Não entregar a feature na Sprint |
Comprender a funcionalidade e e solicitar ajuda caso necessário |
Colocar a funcionalidade como debéto tecnico para próxima sprint |
Transferir |
| Projeto |
Features definidar de maneira errada |
Conversar com o cliente para definir bem os requisitos |
Colocar no backlog a correção da funcionalidade |
Aceitar |
| Ambiente Estudantil |
Falta de disponibilidade para realizar as atividades |
Comunicar ao time dias que se tera disponibilidade para trabalhar ou participar de reuniões |
Pedir mais comprometimento em relação as faltas no projeto |
Mitigar |
| Ambiente Estudantil |
Acumulo de trabalhos dos estudantes, somando todas as cadeiras |
Não deixar trabalhos acomularem no final do semestre |
Comunicar a necessidade de focar em outras displinas para que o time possa se organizar |
Mitigar |
| Tecnologia |
Dificuldade com algma tecnologia especifica |
Olhar material disponibilizado por colegar para aprendizado |
Realizar treinamento presencial/remoto da tecnlogia para melhor entendimento |
Mitigar |
| Pessoas |
Baixa afinidade da equipe |
Comunicação continua com os integrantes do time |
Relizar uma integração com o time durante um encontro presencial para motivação da equipe |
Mitigar |
| Pessoas |
Ausência de competência técnica |
Realizar treinamentos dirigidos das tecnologias relacionadas |
Marcar um encontro remoto com algum colega que saiba mais para entender |
Mitigar |
| Gerenciabilidade |
Ineficiente definição de papeis e responsabilidades |
Organizar papeis atividades de cada recurso do time com antecedência |
Definir atividades por meio de uma comunicação direta |
Mitigar |
| Gerenciabilidade |
Ditribuição das Histórias de usuiário |
Criação de todas US e seus respectivos detalhamentos o o quanto antes para encaminhar para o time |
Definir o mínimo necessário da história para dar inicio ao desenvolvimento |
Mitigar |
Vittoria C Presa