Gerência

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Plano de Riscos

	Risco	Prevenção	Contingência	Estratégia
Requisitos	Ausencia de domínio/conhecimento	Comunicação frequente com o cliente, para definição de requisitos	Entrar em contato com cliente o mais rápido possível	Transferir
Requisitos	Instabilidade nos requisitos definidos	Denir os requisitos básios do sistemas, que são os principais	Limitar o escpo com o cliente	Mitigar
Requisitos	Definições incompletas, com poucos informações	Reuniões com perguntas claras e objetivas sobre os requisitos do sistema	Elaborar o MVP da funcionalidade em questão	Mitigar
Cliente	Ausencia de comprometimento do cliente	Ter conversar constantes com o cliente	Não ha contingência sem comprometimento do cliente	Aceitar
Cliente	Falta de disponibilidade do cliente	Em todos reuniões presenciais fazer o maior número de peruntas objetivas possíveis	Lidar os requisitos fornecidos e implementar o básico combinado	Aceitar
Cliente	Cliente não retorna as duvidas relacionadas ao sistema	Cobrar resposta do cliente caso não se tenha resposta em até 4 dias uteis	Deixar funcionalidade como débito e implementar as funcionalidades com requisitos claros	Aceitar
Projeto	Não entregar a feature na Sprint	Comprender a funcionalidade e e solicitar ajuda caso necessário	Colocar a funcionalidade como debéto tecnico para próxima sprint	Transferir
Projeto	Features definidar de maneira errada	Conversar com o cliente para definir bem os requisitos	Colocar no backlog a correção da funcionalidade	Aceitar
Ambiente Estudantil	Falta de disponibilidade para realizar as atividades	Comunicar ao time dias que se tera disponibilidade para trabalhar ou participar de reuniões	Pedir mais comprometimento em relação as faltas no projeto	Mitigar
Ambiente Estudantil	Acumulo de trabalhos dos estudantes, somando todas as cadeiras	Não deixar trabalhos acomularem no final do semestre	Comunicar a necessidade de focar em outras displinas para que o time possa se organizar	Mitigar
Tecnologia	Dificuldade com algma tecnologia especifica	Olhar material disponibilizado por colegar para aprendizado	Realizar treinamento presencial/remoto da tecnlogia para melhor entendimento	Mitigar
Pessoas	Baixa afinidade da equipe	Comunicação continua com os integrantes do time	Relizar uma integração com o time durante um encontro presencial para motivação da equipe	Mitigar
Pessoas	Ausência de competência técnica	Realizar treinamentos dirigidos das tecnologias relacionadas	Marcar um encontro remoto com algum colega que saiba mais para entender	Mitigar
Gerenciabilidade	Ineficiente definição de papeis e responsabilidades	Organizar papeis atividades de cada recurso do time com antecedência	Definir atividades por meio de uma comunicação direta	Mitigar
Gerenciabilidade	Ditribuição das Histórias de usuiário	Criação de todas US e seus respectivos detalhamentos o o quanto antes para encaminhar para o time	Definir o mínimo necessário da história para dar inicio ao desenvolvimento	Mitigar