... | @@ -20,6 +20,24 @@ A construção da EAP ocorre no estágio inicial do projeto e é continuamente a |
... | @@ -20,6 +20,24 @@ A construção da EAP ocorre no estágio inicial do projeto e é continuamente a |
|
|
|
|
|
-- colocar EAP aqui
|
|
-- colocar EAP aqui
|
|
|
|
|
|
|
|
## Gerenciamento das Tarefas
|
|
|
|
|
|
|
|
Em nosso ambiente de trabalho, buscamos constantemente maneiras de aprimorar nossa eficiência e produtividade na gestão de projetos. Uma ferramenta que se destacou como essencial em nossa abordagem é o Trello. O Trello é uma plataforma intuitiva de gerenciamento de projetos baseada em quadros virtuais e cartões. Na essência, ele funciona como um quadro de tarefas virtual que nos permite visualizar e monitorar o progresso das tarefas de nossa equipe de forma transparente.
|
|
|
|
|
|
|
|
**Utilizando Etiquetas para Organização Precisa**
|
|
|
|
|
|
|
|
Uma das características que fazem do Trello uma ferramenta tão valiosa para nós é a capacidade de adicionar etiquetas personalizadas aos nossos cartões de tarefas. Estas etiquetas são uma parte fundamental da nossa metodologia de organização. Vejamos como as utilizamos:
|
|
|
|
|
|
|
|
1. **Número da US ou Task:** Atribuímos um número de identificação único a cada tarefa. Isso simplifica a identificação das tarefas, especialmente em projetos complexos com muitas atividades em andamento.
|
|
|
|
|
|
|
|
2. **Tipo de Tarefa (Backend, Frontend, Documentação, Arquitetura, Testes):** Categorizamos nossas tarefas por tipo. Dessa forma, sabemos quais membros da equipe são mais adequados para executar cada tipo de tarefa, tornando a alocação de recursos mais eficiente.
|
|
|
|
|
|
|
|
3. **Épico da User Story (US):** Associamos cada tarefa a um épico específico relacionado à história do usuário. Isso nos ajuda a manter uma visão clara dos objetivos de longo prazo do projeto e a entender como cada tarefa se encaixa nesse contexto mais amplo.
|
|
|
|
|
|
|
|
![Captura_de_Tela_2023-09-20_às_21.03.14](uploads/6d42c99856107eefc78a00f0608e7d11/Captura_de_Tela_2023-09-20_às_21.03.14.png)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
## Cronograma
|
|
## Cronograma
|
|
|
|
|
|
Além de destacar as datas-chave para cada sprint, é relevante notar que as sprints de desenvolvimento numeradas de 1 a 4 estão estruturadas com um cronograma que abrange as principais atividades da equipe. Isso inclui marcos importantes, como os prazos para a abertura de solicitações de integração de código (merge requests), o período destinado às integrações ao final de cada sprint e uma janela reservada para a realização de testes funcionais manuais.
|
|
Além de destacar as datas-chave para cada sprint, é relevante notar que as sprints de desenvolvimento numeradas de 1 a 4 estão estruturadas com um cronograma que abrange as principais atividades da equipe. Isso inclui marcos importantes, como os prazos para a abertura de solicitações de integração de código (merge requests), o período destinado às integrações ao final de cada sprint e uma janela reservada para a realização de testes funcionais manuais.
|
... | | ... | |