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Gerência

Acesso rápido

Termo de Abertura do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
User Story
Cronograma
Matriz de responsabilidade
Sprints

Matriz de responsabilidades

Matriz de responsabilidade no Google Sheets

Sprint 0

Atividade	AGES I	AGES II	AGES III	AGES IV
Alimentar a wiki	R	R	R	R
Definir ferramenta de mockups	C	R	A	A
Desenvolver mockups	C	R/A	C	A
Definir arquitetura	I	I	R/A	C/A
Definir tecnologias (front/back)	C	C	R/A	A
Criar projeto inicial (front/back)	I	I	R/A	A
Definir estratégia de Verificação e Validação	I	C	R/A	C/A
Documentar projeto/arquitetura inicial	I	I	R/A	A
Criar User Stories	C	C	C	R/A
Realizar estudos dirigidos	R	R	R	R
Definir plano de comunicações	I	I	I	R/A
Definir organização do time	I	I	C	R/A
Documentação de requisitos	R/A	C	C	A
Definir o git workflow	C	C	R	A
Modelar o BD (conceitual/lógico)	I	R/A	R/A	A
Apresentar no dia 23/08	C	C	C	R

Sprint 1,2,3,4

Atividade	AGES I	AGES II	AGES III	AGES IV
Alimentar a wiki	R	R	R	R
Definir squads	C	R	A	A
Definir marcos da sprint	I	I	C	R/A
Quebra de tasks	C	C	R	R/A
Documentar projeto/arquitetura inicial	I	I	R/A	A
Desenvolvimento	R	R	R/A	C/A
Code review	C	C	R/A	C
Deploy da aplicação	I	I	R	A
Definir organização do time	I	I	C	R/A
Documentação de requisitos	R/A	C	C	A
Definir o git workflow	C	C	R	A
Apresentação da review	C	C	C	R

Apresentações ao Stakeholder

Sprint	Pessoa (R)
0	Max Franke
1	Lucas Schell
2	Frederico Thofehrn
3	Ramiro
4	A Definir

Plano de riscos

Risco	Probabilidade	Impacto	Severidade	Estratégia	Ações
Falta de engajamento de membros	4	5	20	Mitigar	Avaliar com colegas e comunicar quando isso acontecer. Caso esteja muito difícil de lidar com esse risco, reorganizar os times.
Problemas inesperados na demostração para o cliente	4	5	20	Eliminar	Realizar testes prévios e validar na noite anterior à apresentação
Alterações de escopo	4	5	20	Mitigar	Definir no inicio do projeto e validar qualquer tipo de mudança com o time
Falta de presença do stakeholder	2	5	10	Transferir	Validar na manhã da apresentação com o cliente. Manter comunicação presente.
Falta de entrega de User Stories planejadas	4	4	16	Mitigar	Definir tempo de desenvolvimento das tarefas. Acompanhar desenvolvimento do time. Ajudar no que for necessário.