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Last edited by Ricardo Borges da Silva Jul 03, 2020
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gp

Página Inicial

Página de Gerênciamento do Projeto

Termo de Abertura (Atualização)

Termo-de-Abertura-do-Projeto-Doe-Vida.pdf

Identificação dos Stakeholders

EAP

doe-vida-eap

User Stories

Cronograma

Cronograma_-_Doe_Vida.pdf

Plano de Comunicação

Evento Objetivo Responsável Envolvidos Frequência Duração
Dayly Acompanhar o desenvolvimento do projeto Voluntário Time de segunda à sexta 10min
Planning Planejar a próxima sprint GP Time Após retrospectiva 30min
Review Apresentar o que foi desenvolvido aos stakeholders GP Time e stakeholders Ao final da sprint 30min
Retrospectiva Avaliar desempenho do time na última sprint, sugerir melhorias e criar planos de ação GP Time Após review 30min
Refinamento Refinar user stories que serão desenvolvidas na sprint subsequente GP ou Arquitetetos GP e arquitetos Uma vez por sprint 1h

Plano de Recursos Humanos

Identificação dos Riscos

Plano de Respostas a Riscos

Risco Impacto Probabilidade Plano A (prevenção) Plano B (contingência) Estratégia
Feriados 3 5 -- Adicionar mais user stories a sprint dado que serão mais longas Aceitar
Conhecimento do time em relação às tecnologias utilizadas 5 3 Incentivar estudos dirigidos Formar subequipes balanceadas no quesito conhecimento técnicos Mitigar
Qualidade do projeto não satisfatória 5 3 Incentivar práticas como testes automatizados e code review Reduzir quantidade de user stories por sprint para priorizar qualidade acima de quantidade entregue Mitigar
Demandas fora do escopo 1 3 -- Priorizar demandas de acordo com a duração do projeto Mitigar
Baixo comprometimento dos stakeholders 3 3 -- Seguir o escopo inicial e o que foi definido na reunião de elicitação de requisitos Mitigar
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