Gerência.md

@@ -35,7 +35,7 @@ Esta seção é dedicada a apresentar as responsabilidades de cada AGES, junto d
 | Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando-se itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente |Ao final de cada sprint (A cada 2 ou 3 semanas) | 40 minutos |
 | Retrospectiva da Sprint | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante o evento, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na inspeção e adaptação. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Ao final de cada sprint (A cada 2 ou 3 semanas) | 1 hora e 40 minutos |
 | Divisão de tarefas | Momento em que é realizada a divisão das User stories entre as squads. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | Aproximadamente a cada 2 ou 3 semanas (início da Sprint) | 20 minutos |
-| Squads Breakdown | Momento em que os Gerentes de Projeto se reunem para organizar o time dividindo-o em squads, considerando nessa divisão critérios que visem maximizar a produtividade e efetividade dos desenvolvedores para que assim atinjam o objetivo da entrega estipulada na Sprint. | AGES IV | AGES IV | Ao fim da sprint, podendo manter as squads atuais | 30 minutos |
+| Squads Breakdown | Momento em que os Gerentes de Projeto se reunem para organizar o time dividindo-o em squads, considerando nessa divisão critérios que visem maximizar a produtividade e efetividade dos desenvolvedores para que assim atinjam o objetivo da entrega estipulada na Sprint. | AGES IV | AGES IV | Ao fim da sprint, podendo manter as squads atuais | 35 minutos |
 
 ## Plano de Recursos Humanos