... | @@ -155,4 +155,52 @@ Além das datas principais de cada sprint, as sprints de desenvolvimento (1, 2, |
... | @@ -155,4 +155,52 @@ Além das datas principais de cada sprint, as sprints de desenvolvimento (1, 2, |
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| Sprint Review | Momento de apresentar para o Cliente o resultado do que foi desenvolvido durante a Sprint coletando validações e inputs dos Stakeholders para cada atividade do Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 45 minutos - 1 hora |
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| Sprint Review | Momento de apresentar para o Cliente o resultado do que foi desenvolvido durante a Sprint coletando validações e inputs dos Stakeholders para cada atividade do Sprint Backlog. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 45 minutos - 1 hora |
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| Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. Além da colaboração do Cliente para decidir quais USs são prioritárias, contamos com a colaboração de todos integrantes do time para decidirmos a carga de trabalho que temos capacidade de responsabilizar-nos. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 30 minutos |
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| Sprint Planning | Planeja-se o trabalho que será realizado durante a Sprint, priorizando itens do Product Backlog e movendo-os para o Sprint Backlog. Além da colaboração do Cliente para decidir quais USs são prioritárias, contamos com a colaboração de todos integrantes do time para decidirmos a carga de trabalho que temos capacidade de responsabilizar-nos. | AGES IV | AGES I, II, III, IV e Cliente | A cada final de Sprint | 30 minutos |
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| Sprint Retrospective | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante o evento, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Em seguida, em cima do que pode ser melhorado, são levantados Action Items para que todos busquem efetivar essas mudanças. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na inspeção e adaptação. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | A cada final de Sprint | 1 hora |
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| Sprint Retrospective | A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o time se inspecionar e criar um plano de melhorias a serem implementadas durante a próxima Sprint. Durante o evento, a equipe discute o que correu bem na Sprint e o que pode ser melhorado na próxima Sprint. Em seguida, em cima do que pode ser melhorado, são levantados Action Items para que todos busquem efetivar essas mudanças. Embora melhorias possam ser implementadas a qualquer momento, a Retrospectiva da Sprint oferece uma oportunidade formal para focar na inspeção e adaptação. | AGES IV | AGES I, II, III, IV | A cada final de Sprint | 1 hora |
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| Tasks Breakdown | Momento em que é realizada a quebra e a documentação no Trello de cada User Story priorizada para a Sprint em tarefas técnicas específicas, mensuráveis, pequenas o suficiente e idealmente paralelizáveis. | AGES III de cada Squad | Integrantes de cada Squad | A cada final de Sprint | 30 minutos | |
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| Tasks Breakdown | Momento em que é realizada a quebra e a documentação no Trello de cada User Story priorizada para a Sprint em tarefas técnicas específicas, mensuráveis, pequenas o suficiente e idealmente paralelizáveis. | AGES III de cada Squad | Integrantes de cada Squad | A cada final de Sprint | 30 minutos |
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<div id="plano_de_comunicacao"/>
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## 8. Matriz de Responsabilidade
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As responsabilidades foram, em geral, atribuídas de acordo com os papéis da AGES (I, II, III e IV); porém, como a Sprint 0 é a iniciação do projeto e possui atividades diferentes das demais Sprints, ela possui uma matriz própria para suas atividades. Já segunda matriz é em relação às Sprints de 1 a 4.
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Significado das letras:
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| Letra | Papel |
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|-------|:-----:|
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| R | Responsável |
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| A | Autoridade |
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| C | Consultado |
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| I | Informado |
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### Sprint 0
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| **Atividade** | **AGES I** | **AGES II** | **AGES III** | **AGES IV** |
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|---------------|:----------:|:-----------:|:------------:|:-----------:|
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| Definir organização do time | I | I | I | R/A |
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| Realizar estudos dirigidos | R | R | R | R |
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| Alimentar a wiki | R | R | R | A |
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| Definir tecnologias (front/back) | C | C | C | R/A |
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| Definir ferramenta de mockups | R | R | R | R |
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| Desenvolver mockups | R | R/A | I | I |
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| Documentação de requisitos | R/A | R | I | I |
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| Criar User Stories | R/A | R | I | I |
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| Criar projeto inicial (front/back) | I | I | R/A | I |
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| Modelar o BD (conceitual/lógico) | I | R/A | R/A | C |
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| Documentar arquitetura inicial do projeto | I | R/A | R/A | I |
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| Apresentação Sprint 0 | C | C | C | R |
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### Sprints 1, 2, 3 e 4
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| **Atividade** | **AGES I** | **AGES II** | **AGES III** | **AGES IV** |
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|:-------------:|:----------:|:-----------:|:------------:|:-----------:|
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| Alimentar a wiki | R | R | R | R |
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| Definir squads | C | C | C | R |
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| Definir marcos da sprint | I | I | I | R/A |
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| Quebra de tasks | R | R | R | R |
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| Desenvolvimento | R | R | R/A | C/I |
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| Code review | R | R | R | R |
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| Deploy da aplicação | I | I | R/A | I |
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| Apresentação das Sprints | C | C | C | R | |
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